TCL集团：自主设计为主的离散制造智能化探索

    软硬兼施、互联协同

    围绕TCL集团“3053”战略，以提升工业能力为目标，运用精益改善和工业互联网技术手段，切实解决了生产模式转型中所遇到的痛点。

    项目拟以自动化装备+工业PON网、协同设计与系统集成+工业大数据，实现虚实互联、数字化生产。

    【战略统筹、分层落地】

    （1）战略规划

    TCL集团为了让战略实施更具延续性和与时俱进性，TCL每年面向未来三年发展目标制定一个三年计划，2016年是第五个三年计划，即“3053”战略”-构建基于纵横商业架构的全生态企业，同时指明“产品技术能力，工业能力，品牌和全球化经营能力和互联网应用服务能力”新的四项能力提升，作为达成3053战略目标的基础和支撑。

    （2）项目顶层架构

    基于工业能力提升的战略指引，以工业互联及两化融合构建智慧工厂，实现柔性生产、个性化定制的目标（如图1）。

图1 项目顶层架构

    【打造一张网、助力互联】

    （1）网络整体架构

    核心设计拟采用软件定义，依据不同功能、安全等级分区。实现内外打通、OT网隔离。园区网以WIFI和NB-IOT为主，实现人物互联为主；工厂网主要实现物物互联为主；外部用户以映射隔离、身份识别，辅以EDI系统，实现协作集成。架构（如图2）示：

图2 网络架构示意