欧姆龙：多品种少数量型的生产对应

图9 柔性生产系统的示意图

图10 U型组装台与智能管理平台的（细节请联系欧姆龙公司）

图11 模块构造型安装单元设备

    （2）企业短期效益与长远效益的有机结合

    欧姆龙公司充分认识到生产系统自动化的目的在于两个方面：短期内提高企业内部效益，长期内提高对外竞争优势。所以，我们的方式不是一蹴而就，而是滴水穿石。力争做到每次的人力物力财力投入都会做到短期内立竿见影地解决生产过程中的瓶颈问题，同时又与我们的长期系统升级战略相吻合。

    十多年来，我们认为在完善欧姆龙自己生产系统的过程中积累的经验。我们意识到这些知识也可以满足很多中国本土制造业的切实要求。因此欧姆龙有意愿通过合作共赢使我们的成绩能够为更多的企业带来实际效益。

    项目创新点和实施效果

    经过十年的努力，欧姆龙上海工厂在不增加员工数量的情况下，目前每年生产的产品种类可达22000多种，而且每种产品的产量不一，有的型号产品最少只生产几十件。之前在2010年当中国地区相应商品销售价格下降50%时，我们实现了生产量的倍增和营收的大幅增长，固定费效率实现了翻番。时至今日，我们具备了更充分的实力来应对来自产品的质量，成本，发货期等等的挑战，也为我们的客户提供了更有价值的服务。因此在2016年国内工业自动化行业不很景气的大环境下，欧姆龙上海工厂所对应的工控业务逆势而上达到了超过以往的增长。