智能制造前沿趋势与实施策略

    e-works也在给企业提供这样的服务，提出智能制造规划“四步曲“，帮助企业进行智能制造规划实施和落地。

    （1）现状评估

•     企业管理诊断与分析
•     智能制造架构分析
•     企业智能化制造的信息化与自动化现状、应用能力评估

    （2）业务改进与需求分析

•     提出管理改进建议与目标
•     识别智能制造关键系统支撑点与需求
•     企业智能制造业务模式确定与需求分析
•     明确业务需求

    （3）智能制造架构整体规划

•     构建完整的智能制造规划蓝图
•     明确智能制造战略目标
•     信息化蓝图设计
•     自动化蓝图设计
•     构建智能制造运行基础的技术架构与保障体系

    （4）智能制造规划实施落地

•     确定项目，明确详细的实施计划
•     三年一滚动，一年一调整
•     建立完善的智能制造管理制度与体系
•     关键项目论证与系统监理体制保证系统成功

图21 e-works为某企业进行的智能制造现状评估范例

图22 e-works为某企业制定的智能制造整体框架

    图23是我们e-works咨询的典型客户。包括大型装备制造、电子制造、汽车零部件、能源化工、机械制造等行业。

图23 e-works咨询典型用户

    关于国际智能制造考察，我们已经成功组织了六次德国工业4.0考察，四次美国工业互联网考察，一次新工业法国考察，一次日本智能制造考察。马上11月上旬组织第五届美国智能制造与物联网应用考察。12月中旬组织第二届日本智能制造考察。欢迎大家参加！