如果VR是下一波浪潮 谁会是下一个赢家

　　谁会成为下一个谷歌？

　　回顾IT发展史上的几波浪潮，每一个新平台都是伴随着巨头共同成长起来的。待到VR时代到来之时，谁会成为那颗最耀眼的新星呢？

　　从大格局上看，VR若以前文中所预测的那样，形成横向划分的小生态模式，那么每一个垂直领域的核心玩家都将占有相当的市场，其规模与其所在的产业本身的规模、延展性和市场环境密切相关。科技公司IPO的规模可以从一个侧面说明这一点。

　　当然，强大的“二八法则”也在提醒我们“大硬件 大系统 大平台”格局的出现，这里的“大”强调的是市场份额中的绝对优势。与小生态模式最大的不同在于，这一格局下，硬件将以跨领域的身份出现，平台则更像是VR世界的一个入口。在入口上，社交出身的Facebook自然比Sony或HTC更具基因优势，在加上Oculus分量，VR领域的从业者对这个组合保持高度关注是在情理之中的。不过话说回来，即便没有VR，Facebook也早就进入千亿美元俱乐部。VR时代对它的意义应该是“超越谷歌”而不是“成为下一个谷歌”的机会。

　　以上两种情形并不矛盾，因为有社交需求的人群总是比有娱乐需求的人群要大，而专业的玩家也绝不会满足于几款简单的社交游戏，在产业成熟期，VR大格局和垂直生态应该是共存的。还是那句话，基础产业的蛋糕有多大，VR玩家的机会就有多大。