如果VR是下一波浪潮 谁会是下一个赢家

　　答案是肯定的。IT技术的某些特性使得其很容易从技术主导的卖方市场进入到价格主导的买方市场，尤其是在产业的中后期，产品的同质化在很大程度上会弱化技术的差异，这时候的企业一旦沦入到销量的陷阱中，创新能力和灵活性都将大打折扣，一不小心就会错过最为关键的新兴技术反应期，智能手机无疑已经进入到这样一个阶段。

　　说到这里，不得不提及这家重新定义了智能手机的公司——苹果。可以说这是唯一一家跨越了PC和移动终端时代，并都走在前沿的公司。在上一波技术更迭中，苹果能够脱颖而出很大程度上要归功于乔布斯的领导。灵魂人物的缺失，苹果的奇迹还能再VR时代延续吗？

　　实际上，在iPhone6之后，媒体和分析师对于这家公司的态度就开始出现转变的迹象。尤其是在销量出现下滑以后，苹果在华尔街的处境并不轻松。看起来，智能手机时代若走向衰亡，苹果必然首当其冲。

　　此前有媒体批评苹果在VR技术上缺乏布局，实际上，在PC时代苹果就已经涉足VR相关技术，后来也曾收购过一些细分领域的VR交互技术。有业内人士透露，苹果在VR上的布局远比我们知道的要深远。不论情况是否属实，在VR浪潮下，苹果都是一家不得不关注的公司，在很大程度上，它代表着智能手机品牌的走向。

　　崛起：新秀中的小赢家

　　在对大格局的分析中我们可以看到，尽管VR会以新浪潮的的身份登陆IT产业，但在最基础的软硬件，也就是系统和芯片层面，留给新玩家的机会仍然不多，不过，这并不妨碍一大批“VR淘金者”挖到一笔可观的财富。

　　这批“金矿”主要将集中在系统底层技术、细分交互技术、内容和应用三个领域。底层技术的成本和难度较大，到目前为止，竞争是最不激烈的，又因为这项工作的基础性强，应用范围广，所以这里面冒出来的赢家可能是三者之中体量最大的。同时，底层技术随着时间的累积壁垒将越筑越高，格局稳定之后也最难撼动，特别是在规模优势形成之后，甚至有可能出现垄断的局面。这些技术若被具备操作系统资源的巨头所收购，成为日后完整独立的VR系统的一部分，对双方来说，这也不失为一个好的选择。

　　从事细分领域VR交互技术研究的创业团队和芯片／硬件厂商之间的关系与之类似，采取授权或并购方式合作。另外，在内容层面，CP与平台之间的关系依旧，优质内容的话语权不会因为技术形式的改变而被削减。想要在这里“捞金”，创意比技术更重要。