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南通中远川崎:打造智能制造新引擎

发布时间:2017-06-20 作者:彭常青  来源:中国远洋航务
关键字:智能制造 中远川崎 船舶 
将智能造船作为转型升级的主攻方向和实现造船强厂的主要途径,通过不断攻关,初步建立了以数字化、模型化、自动化、可视化、集成化为特征的智能化造船和生产管理体系,真正实现了研发、设计、生产、管理等环节的全面融合、协同运行。

    智能制造系统领先一步

    南通中远川崎在船舶智能化制造方面,率开国内先河。高度自动化的流水作业生产线加上柔性化的船舶生产工艺流程,实现了船舶制造的自动化操作和流水线作业。

    (1)型钢生产线

    型钢是船体常用部件之一,原先的生产方式,从画线、写字到切割、分料,完全采用手工作业,效率低,周期长,劳动强度大,且难免出现误操作。型钢自动化生产线建成后,实现了从进料→切割→自动分拣→成材分类叠放全过程的智能制造,包括物料信息传输和物料切割智能化以及物料分类感知智能化,配员由原来的20人减少为7人,有效减少了人工成本,缩短了生产周期,降低了劳动强度,为后续扩大机器人应用积累了经验。

    (2)条材机器人生产线

    条材是分段制造的主要器材之一,它的特点是数量多,大部分部材比较短小。原来的生产方式,包括画线、写字、开条、端部切割、打磨、分料等全是手工作业,效率低,生产周期长,容易出错。条材机器人生产线的投产,实现了信息传输和物料传输感知智能化以及加工智能化,配员由原来的22人减少为8人,提高了生产效率,缩短了生产周期,降低了劳动强度。

    (3)先行小组立机器人生产线

    尽管造船中厚板电弧焊接实现机器人作业困难很多,但南通中远川崎还是从最简单的先行小组材开始,推进机器人焊接。传统的制造方式是,钢板在定盘上全面铺开,一块一块地装配、焊接、翻身、背烧,占用面积大,制造周期长,效率低。先行小组立机器人生产线投产后,实现了工件传输和焊接智能化,以及自动背烧、自动工件出料。整条生产线仅配一名员工操作,配员减少一半以上。

    流水线生产方式是工业化大生产的必然要求。对造船业而言,车间内生产作业的流水线化将是今后实施船舶智能制造的一个重要发展方向。目前南通中远川崎已实施了大舱肋骨生产线,Y龙筋生产线,焊接装置等数个半自动化生产线技改项目,取得了良好的效果。

    (4)智能物流系统

    公司采用“横向到边、纵向到底”的设计原则,建立了功能完善的智能物流系统,并与设计系统高度集成,从而将企业的人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等各方面资源充分调配和平衡,为企业加强财务管理、提高资金运营水平、减少库存、提高生产效率、降低成本等提供强有力的工具。

    南通中远川崎的智能造船模式使设计、制造、加工、管理信息一体化,贯穿了零件设计信息、工艺信息、工装信息、材料配套信息、加工信息和装配信息的信息生成和传输全过程,并且在采购申请单、物料清单、托盘清单等业务方面全面实现了无纸化。据了解,该公司在未来发展中还将继续扩大工业机器人应用。

    具有中国特色的智能制造之路

    智能制造势不可挡。但是需要明确,智能制造只是手段,不是目的。制造企业应当明确推进智能制造的目标,积极学习各种智能制造新兴技术,探讨应用各种智能制造技术的必要性、紧迫性与可行性,具体推进智能制造技术的应用必须做好需求分析与投入产出分析,明确总体拥有成本,根据自己的盈利水平确定合理的投资预算。

    目前,我国制造业尚处于机械化、电气化、自动化、数字化并存,不同地区、不同行业、不同企业发展不平衡的阶段。发展智能制造面临关键共性技术和核心装备受制于人,智能制造标准/软件/网络/信息安全基础薄弱,智能制造新模式成熟度不高,系统整体解决方案供给能力不足,缺乏国际性的行业巨头企业和跨界融合的智能制造人才等突出问题。相对工业发达国家,推动我国制造业智能转型,环境更为复杂,形势更为严峻,任务更加艰巨。企业必须遵循客观规律,立足国情、着眼长远,加强统筹谋划,积极应对挑战,抓住全球制造业分工调整和我国智能制造快速发展的战略机遇期,引导企业在智能制造方面走出一条具有中国特色的发展道路。

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