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TCL集团:自主设计为主的离散制造智能化探索

发布时间:2017-06-20 作者:TCL集团  来源:工业互联网产业联盟
关键字:TCL 离散制造 智能制造 
以"智能制造"为目标,运用自动化和信息化实现精益智慧工厂,大力推进装备自动化、柔性化、智能化升级,实现工艺流程改造、生产与管理数据的互联共享,为客户提供定制、交互、柔性的产品+服务。

    TCL集团股份有限公司创立于1981年,是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,TCL王牌电器(惠州)有限公司是TCL集团的主要骨干企业之一,是TCL集团最大的彩电生产基地,产品50%出口海外。TCL王牌彩电全国市场占有率连续多年位居前三名。TCL王牌彩电2001年度被授予中国名牌产品称号,并被列为首批全国免检产品;连续获得美国艾美、德国红点、IF等国际设计大奖,均是中国整机企业首次获得该类奖项;连续五年入选美国CES“全球消费电子50强”和“中国消费电子领先品牌10强”。公司2015年实现液晶电视销量1734.3万台,同比增长4.64%。

    当前,我国传统彩电企业最大的危机,并不是当下的利润多寡,而是能否清晰把握未来。因此,乘借“中国制造2025”的东风,迈向专业化、信息化、网络化的新生,成为彩电制造企业的必然选择。

    为贯彻落实《中国制造2025》和《广东省智能制造发展规划(2015-2025年)》,本项目开展了彩电制造数字化车间项目的建设,大力推进装备自动化、柔性化、智能化升级,实现了工艺流程改造、生产与管理数据的互联共享。

    远近结合、创新突破

    本项目以“智能制造”为目标,运用自动化和信息化实现精益智慧工厂,为客户提供定制、交互、柔性的产品+服务。

    【创新以求发展】

    项目实施前:

    1)在人均产能和产品不良率改善提升上遇到了瓶颈;

    2)新品研发周期长,市场竞争力遇到挑战;

    3)小批次多机种带来的生产成本的挤压;

    4)定制化需求的出现;

    为了应对以上问题,从2014年开始进行工业互联的智能车间建设规划和建设,提升工业能力。在自动化上取得一定成效,但缺乏整体规划,设备互联处于初试阶段、信息集成联动存在制约。

    【驱动生产模式创新】

    围绕自主设计为主体,结合《工业互联网体系架构(版本1.0)》指导,进行整体规划,逐步验证推进,降低制造成本,匹配柔性、定制化生产模式的转型。

    1)建立智慧车间/工厂总体设计模型、工程设计模型、工艺流程及布局模型,并进行模拟仿真。

    2)项目对4K高清智能电视生产线的关键技术装备进行智能化改造,通过配备智能传感与控制装备、智能检测与装配装备,实现各个生产环节的自动化,实现了智能物流与仓储功能。

    3)基于工业环网建设生产过程数据采集与分析系统,实现实时数据采集与分析,在中控室展现出透明化制造过程。

    4)基于工业环网对未来设备层网络进行规划。通过制造执行系统(MES)与PLM、ERP等实现了信息集成,建立全生命周期产品信息统一平台。

    5)开发在线协同设计平台,采用先进的数字化三维设计技术,建设产品数据管理系统(PDM)。

    【建设工业互联的精益智慧工厂】

    项目拟建成3条智能化生产线、1个无人化注塑车间,仓储系统实现全自动搬运及堆垛,实现生产、质量、仓储等环节的可视化管理。

    通过建设覆盖全厂的工业PON网络,实现车间PLC、工控机等设备层面的互联互通,形成完整的生产设备数据汇聚和分析平台,进一步建立工业大数据平台,能够为企业业务开展提供有效数据支持和决策依据。

    通过在线协同设计,将虚拟互联引入到生产线体,并将前后端应用系统进行集成,实现数据运营。

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