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如何利用物联网数据来构建工业智能

发布时间:2017-04-22
关键字:物联网 工业智能 
工业物联网的范围很大,包括数据传输、采集、通信以及平台的展示等。觉云目前做的是工业算法和模块。这处于工业物联网中游的位置,即拿到工业领域的流失数据后,再进行智能分析得出结果后在跟企业应用系统做集成。

    然后是数据建模。对于故障预测,我们进行了多个模型的选择,尤其是在分类和异常检测方面。分类是要告诉设备是否会坏,这会用到二元分类、回归、多元分类和异常点检测。

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    建模后要进行模型评估

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    这张图显示的是,在自由的算法包中进行评估来预测下5个小时内发生变速箱过热的概率。右下角是预测的对比值(逻辑回归、增强决策树、决策树、支持向量机):

    最终评估下来,增强决策树算法在准确性、精准度等拥有很好的表现,所以最后选择用这个算来作为变速箱过热的预测。

    最后是模型部署。做完模型之后,输出的结果是一条记录,例如变速箱在未来5个小时发生过热的概率是多少。这之后有三种选择:第一是和现场维修工单系统对接,第二是把结果推送到系统监控平台,另外也会发邮件提醒给管理人员。

    从目前来看,能做数据采集的公司一般都具备这样的维修工单系统平台。

    变速箱智能化主要给客户带来了四个方面的价值:提升设备、人员的生产力;减少故障停机,提高客户满意度;建立智能码头;构建新的价值体系。

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    另外,这个案例还得出了一个结论:如果要做成套设备的话,一定要从组件开始做预测。

    三、通过预测性模型进行刀具故障预测

    在工业制造里面,机床最核心的问题就是刀具问题。实际上,刀具之于机床就如牙齿之于人类,如果刀具发生问题能提前感知,才能第一时间修复。

    如果问题发生之后,再去修复就已经产生了废品,这也会造成更大的损失。

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    上图显示的是某公司通过控制器收集了不同机床运行的数据,包括电流、电压等。这里有几个原则:因为影响刀具寿命的变量很多,所以需要人工智能算法来预测;另外,可以和多年经验曲线进行结合;刀具寿命是非线性关系,一定要通过实时数据进行在线学习。

    应用大数据算法形成智能化机床设备管理体系之后,会根据数据建模分为两大问题:第一类,刀具会不会发生故障,第二类是多久发生故障。

    针对第一类问题,用分类模型来解决,例如选择用逻辑回归、决策树还是神经网络来告诉我们会不会坏,如果会坏,就来到下一个问题。预测多久发生故障,则主要用决策树、泊松回归、神经网络回归等来告诉设备提供商设备多久会坏。

    总结

    之前,我们看到的智能算法主要聚焦在商业或者交互领域,现在我们正在尝试把智能算法带到工业领域。

    工业智能,解决问题的算法体系主要分为三大类:第一是预测性维护,这对于基于物理损耗为主的设备是最行之有效的算法;第二类是能效管理;第三类是质量管理。

    精彩问答

    Q:对于流程工业生产环境下的生产设备故障预测,在数据采集汇总阶段,需要考虑哪些因素?或者需要哪些数据输入呢?

    A:这里面有两个层次的问题:第一个是自上而下来做,现在流程工业里面,DCS(雷锋网注:分布式控制系统,Distributed Control System)已经采取了很多数据,现在我们用这些DCS数据,我们可以做一些基本预测性维护;

    第二种是自下而上,以泵为例,DCS有些数据是关于泵的,但是有些数据是没有的,在这种情况下,一定是前装+后装的方式。前装就是利用DCS固有的数据,后装就是加装一些没有的数据,这样配合才能准确预测泵或者管道的预测性维护的点。

    我认为前装方式所拿到的数据是最好的,后装则更具挑战。

    Q:阿里云正式发布了ET工业大脑。这个大脑目前已经被用在了协鑫光伏工厂里,可以提高1%的生产良品率。常伟老师如何看待这个产品?对传统工厂来说,怎么选择?

    A:阿里云这个是上文提到的第三类解决方案,质量管理方案。对于生产良品率来说,每个工厂都要case by case做分析,对传统工厂肯定需要找一个比较靠谱的方案。

    Q:小型工厂缺乏数据的积累,以您的经验来看,对我们来说接入大数据方案需要考虑哪些问题?

    A:小型工厂我建议采用SaaS解决方案,现在很多服务商提供一些现成的SaaS解决方案,帮助现有的工厂机床、泵等做到云端,然后再来根据数据做分析,对小型工厂来说,这种方案还是比较靠谱可行的。

    Q:国内政府一直在喊数字化转型,从目前来看,国内技术是否成熟了?

    A:从现在来看,尤其是对制造企业而言,技术是比较成熟了,数字化转型无非是数据采集、传输、存储和分析这几块。目前的企业在几部分都有比较成熟的解决方案,不过有些企业的管理水平有待提高。

    大家一直在谈我们的工业水平比较低,现在有一个问题是我们的管理能力是否能支持中国制造2020。

    Q:工业化转型最大的挑战是什么?怎么去克服这些问题?

    A:最大的挑战我们认为有两个方面:一个是人的管理水平;第二个是技术方面的问题。

    觉云有一个客户是做刀具的,通过传统的方式他认为没有法提升了。他们希望通过数字化的方式来提取数据,来告诉他这种刀具在加工哪种材料和工艺是最佳的,这就可以帮助他去挑战国外一些企业。

    目前来看,数字化转型是解决技术问题的主要方式。做数字化平台第一步是建立数字化预测,第二步是数字化工单系统,第三步建立和工艺之间的关系,这几步下来最少要2-3年,所以工厂要对这个周期有一个认知。

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