躁动的智能制造工程盛宴 （深度）

    这是日本对世界上智能制造的贡献，日本人非常自豪地说。

    这是一个工业体系的贡献，是一个整体工业框架的贡献。

    图3 日本开始对标主流框架

    信息来源：日本工业价值链战略级化IVI

    我们的智能制造工程对世界的贡献，是什么？

    难道真的是：一大堆设备采购订单？

    2015年、2016年的示范项目、专项项目？他们产生的价值到底在哪里？

    图4 智能制造示范项目

    信息来源：工信部智能制造专项与示范项目列表

    南山工业书院整理

    图5 新模式项目最终版

    信息来源：工信部智能制造专项与示范项目列表

    南山工业书院整理

    看着那些鲜亮的入选名单，难免就会有一种喜感。那是大户人家请客的嘉宾名单，是光彩墙上贴出来的名人榜。他们变成了光环的一部分，变成了制造业的优等生。各种真真假假的实践，被送到了聚光灯下，必要的时候会送到各地巡展、或者迎接各地来访的朝拜，甚至，接待朝拜也变成了一种赚钱的生意。

    而在智能制造的强势聚光灯下，绿色制造、服务型制造，似乎都是智能制造的衍生品了。而中国制造最深刻的拦路虎，诸如精益、质量、工业技术的体系化等都变得像是陪衬的低音小夜曲，可有可无的小红花。

    一个工厂的改造，真的需要示范吗？高手在民间，逐利在江湖。在对于智能制造好多理论都没有突破、轻重环节顺序都没有梳理清楚。

    “示范工程”像是一块突然吊荡在树上的肉块，搅乱了江湖竞争觅食者之间的公平。

    别把2025搞成拼盘工程

    去地方一些企业考察的时候，都会提到用到的都是最好的设备、最好的软件、最好的仓库。纺机行业、电子行业等诸多都是如此。

    这些说法有何半点值得自豪？

    如果智能制造是一场即将深刻影响中国工业的浪潮，那么领导思维的变革为上策，改造员工精益思想与创新冲动为中策，而下策就是设备升级。

    图6 智能制造策略

    信息来源：南山工业书院

    不幸的是，我们采用的下策。一个动辄2000万、5000万的示范工程，到底有多大意义？到底示范了什么？还是一种变相鼓励“花钱上高大”的补贴。

    如果按照这种示范项目的逻辑，我们的车间，不过是国际最新设备万国博物馆而已；我们的设计研发，不过是全新版本国外软件的乐园。

    一不小心，2025大把的预算，变成了设备升级的障眼法。

    让我们看看其中一个《工程实施指南》的实例。

    “十三五期间同步实施数字化制造普及、智能化制造示范，重点聚焦‘五三五十’重点任务，即：攻克五类关键技术装备，夯实智能制造三大基础，培育推广五种智能制造新模式，推进十大重点领域智能制造成套装备集成应用，持续推动传统制造业智能转型。”