VR寒冬到了？专访焰火工坊娄池

    VR次元：像你说的以国外为主的话，欧美的能直接买到谷歌的Cardboard，你的优势还是产品体验吗？

    娄池：我们的体验比cardboard要强多了。

    VR次元：它那个单体就是个大纸盒是吗？

    娄池：对，纸盒或者是塑料不重要，它没有什么核心技术。谷歌的Cardboard实际上就是三个人做的，它的Daydream那一套可能比较有影响力，但是你说Cardboard它有什么技术含量吗？其实它是没有的。

    VR次元：刚才提到如果Daydream被各种厂家都用了，你们会用吗，或者是你们觉得有压力吗？

    娄池：我觉得Daydream，按照原来对陀螺仪的配件要求限定了某几款，必须要有OLED屏。这个限制比Cardboard上得太高了，其实OLED屏的量不是那么好搞的。终端的手机是不会做OLED，因为苹果iPhone 8就是OLED，所以明年很多手机厂商屏的供应是有问题的，意味着很多人天然的无法去Daydream。此外，它的要求是安卓N，安卓N本身也是对手机有限制，我们是安卓4.4。

    我觉得Daydream是这个行业最终的标准，但是你说是不是明年就是？我觉得不是。它已经出了Daydream，Cardboard去年的时候还不是特别多，今年年初就一下子串到200万，5月份到了500万，8月份干到1000万，Cardboard最典型的东西就到了这个水平，它的是要满足手机，真正普及还需要一定的时间.第二个，内容也不会准备的那么全面。我们的空间还是挺大的。

    但是我觉得，也不见得谷歌做的东西就一定会火，当时谷歌还做过平板的系统，也没有人用，谷歌还做过电视的系统，也没有人用，大家都是用普通安卓去改，不愿意用谷歌电视那一套。就算它成的话，我们有足够的时间先把用户吸引到，到了之后，我们再去沿用谷歌那一套也没有什么问题。而且我们本身在技术上，我们现在准备做的事情就是如何让配置达不到的Daydream的东西能够达到Daydream的水平，这是我们在技术上需要突破的事儿。我觉得明年下半年之前这个事儿就不重要了。

    VR次元：您说80%往海外走，国内用户怎么教育呢？

    娄池：其实这个东西，VR大家都知道，我觉得过去就是一个门槛的事儿。因为一直没有一个看上去还凑合，体验还可以的一个产品给大家去用。所以说，你说教育，HTC的玩了之后又怎么样呢？买一个吗，可能未必有这么大的需求，而且我还要换一个电脑。我觉得我们会把这个理念传达给大家，就是可以有一些入门级的产品，也可以让你简单的了解VR魅力的一个设备就可以了。你说教育市场这个事儿不是一个初创公司做不到，不是我想不想的问题，我们就这么多人，你说我去教育全中国的用户，这个事儿不合适。

    VR次元：行业方面，当前VR最大的问题是什么，是硬件方面还是内容方面？

    娄池：行业从业者，包括这些巨头没有认清楚VR在消费电子领域的地位，大家真不是一个所谓的引领的状态。你很难用VR去引领大家去更换电脑，引领大家去更换更好的手机。而VR应该是一个配合，让你的电脑增加一个功能，这是一个角色定位的，整个行业过去是过于乐观的，包括我自己整个PC生产背包电脑，我对背包电脑这个我都觉得很奇怪，怎么会有这种东西出现。为了玩几个游戏，VR游戏，我还要花1万5去买一台电脑，我五年没有碰过电脑呢，干嘛为你这点事儿，本身你就四五千块钱，然后办下来两万块钱，我觉得大家不是不喜欢VR或者是需要VR而是不值得大家花那么多钱去享受它，这是最大的问题。

    本来我们是以移动VR为主，我们想做入门级的东西，未来我们也会做PC的东西，首先价格一定是三位数以内的，第二，不需要你用什么新的电脑，我那台两年前的电脑，在不升级的情况下能看VR视频，这是我们的核心，我们可能会做这种东西，而不是说上来你要更新电脑。

    VR次元：长期来看，VR和AR肯定是下一阶段的平台吗？

    娄池：我觉得AR能谈得上是一个计算平台吧，AR是现有的计算终端的一个拓展的场景，我觉得更多的是这种定位。因为AR是所谓的分散信息终端，它不是聚合的，你获取信息不用特意拿一个终端去看或者怎么样。当然AR我是知道这个东西肯定是一个终极的东西，但是现阶段，光电池的问题你都解决不了的时候你去研究这个太早了。每天早晨大家戴一个AR眼镜上班，然后一个小时就没电了，剩下的十多个小时你戴它还是不戴它，这个很现实。它也挺沉的，不光头盔的部分，还有连的部分。