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工业2.5，你趴下；2025，你要真上！
企业转型升级的热情在继续，工业4.0热度依然不减。然而随着实践的纵深，许多困惑正在从工厂一线和决策者两端开始弥漫，更加清醒的氤氲正在升腾。
2025向2030学习什么
要不要别再纠缠这些小数点，看一些更加宏大而严谨的制造格局？
欧盟早在2003年就提出了“制造未来”的概念（ManuFuture）。随后他们建立了一个承载的实体机构“欧洲制造未来平台 EMP”，这是一个非正式组织。这个平台却不遗余力地将制造业发展规划，推上了欧洲政治议程。
制造未来ManuFuture的关注领域
制造未来平台小组建立了“制造未来战略2030”，对于未来制造的愿景，有着非常具体的四大要素。
这四个主题有着内涵明确的目标和交叉的关联，并且正在深入地展开之中。每个欧洲制造区域、每个欧洲企业都可以在其中寻找合适的定位。事实上，欧委会联合研究中心JRC也在做相应的未来标准的前瞻研究。
欧盟制造2030，对于“中国制造2025”是一个很好的借鉴。
2025到底要干什么，当下尚没有说清楚。或许它应该是一个总攻的节点时刻，而非一个简单的目标。它给出了方向，给出了原则，然而它的自洽式的方案，并没有形成。这里缺了一颗关键的牙，整个牙口自然有漏风，各种应急之物才会火速赶场来垫上。先补课2.0，再去整3.0的路径，正是一种借外力之语的垫场过渡词。那些“十大重点”、“五大工程”，还停留在政府语境的台桌上——2025是不是一个大号的“五年规划”？是不是“两个五年规划的叠加”。它需要民间的制造业和学术界的合力，转换成一个更具活力的顶层愿景和细则。
我们需要一种更加系统的框架表达，更加系统的愿景认识，来切实地支撑“中国制造2025”。
只有这样，我们才能摆脱小数点的苦恼。
工业2.5，你站住！
一些O2O厂家叫嚣着“互联网进入下半场”，概念刷新能力，真的令人佩服。那么中国制造是在进入上半场，还是下半场？智能制造，是开局之年，还是根本就没有开始。
这些都是文字游戏，跟数字游戏没啥区别。而真正的摆脱之道，源自一种系统框架的建设，高屋建瓴指导中国的未来制造的数字图景。
中国曾经缺过的大课，还真的需要照搬；而中国制造的顶层愿景图和支撑框架，却必须依靠国情来建立。越早越好，越慢越乱，快等不及了。
2.5，你趴下；2025，你要真上！
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