其次,充分运用互联网工具加强企业的核心竞争力,提升关键价值来源,包括智能产品、产品分享与传播、智能生产、全生命周期管理、以及服务创新等方面。如:在产品制造方面,利用“互联网+机床”,监控、诊断和修正生产过程中出现的各类偏差,找出最优化的生产解决方案;在产品销售与服务方面,利用“互联网+工程机械”,实时了解客户购买需求并提供产品信息、人工咨询、结算与配送等服务,同时可以对工程机械设备进行远程定位、工作状态实时监控以及故障在线诊断。
同时,企业需要明确关键价值来源可带来的收入与成本。其中,在商业模式再造的初始阶段,需要较大资金与人力成本投入,累积平台/应用流量耗时较长,企业应致力于通过网络和平台的价值降低成本,快速培养用户数量与粘性,提升平台价值。