聚焦中国制造转型：进阶智能制造还需闯三关

    “市场换技术”不再适用，本土企业加强创新研发、拓展细分领域应用市场才是与跨国企业竞争的对策，除了加强自身竞争优势，适时采取合作、并购的方式也不失为增强竞争力的途径。

    互联网企业跨界：开放是制造企业最大障碍

    互联网正向制造业的研发设计、生产、供应链、销售、服务环节渗透，重塑产业组织与制造模式，重构企业与用户关系。更懂得消费者并且手握平台资源的互联网企业涉足制造业，或将带来制造业产品、生产方式和商业模式的颠覆。

    互联网公司的优势在于通过硬件、软件和服务输出整体的体验，并依据用户数据的反馈改进其产品和服务，进一步贴合消费者的需求，提供更加优秀的体验，反复循环加强。

    制造企业也正试图通过搭建价值链平台，整合价值链上的资源、数据、技术和供需信息，与最终用户建立联系。但是，搭建价值链平台面临一个不可逾越的障碍，即整个产业还没有建立大数据和云计算的基础。没有这个前提，就很难产生产业价值链或产业生态链的组织者。在市场诚信和法制环境都不完善的条件下，价值链上的企业并不愿意开放数据。即使有个别企业愿意开放，其他厂商未必愿意或未必有这个能力。

    每个“创客”都是一个微型制造工厂

    “创客”运动蕴含的制造业变革机遇，在于其小型化与全球化并存的能力：既有制造者的本质，又具创新性，更容易实现个性化、定制化、低成本的高技术。德勤的调查发现，75%的制造业企业认为，“创客”运动将全面深刻地影响制造业。关于“创客”运动将在哪些重要环节影响制造业，94%的企业认为在研发领域，89%的企业认为其将打破大企业主导的制造业生态系统，79%的企业认为在于开放制造，76%的企业认为在于其将开启个性化、定制化生产模式。

    创客运动带领制造业向着分散式和扁平式方向发展。创客运动的产品很可能以满足个人需求而非符合大众品味，从而赚取更多利润。如果能够使用数字制造（digitalmanufacturing）生产这些产品，更减少复杂性成本，同时还能够缩短生产周期，市场将迅速成长，会出现很多小型市场参与者。甚至每个“创客”都可以是一个微型制造工厂，即个体式制造。这或许是互联网引领制造业振兴的一次变革，能让制造业重新焕发生机。

    当然，“创客”运动还将有很长一段路走才能迎来自己的时代。但它的影响不可小觑，且不应该仅被视为玩家或制造业利基市场的天堂。我们不妨大胆设想，也许“创客”运动对制造业的变革将犹如互联网对零售业的变革。

    智能应用市场拓宽：工业机器人开辟新战场

    德勤2015年智能制造调查发现，智能应用方面，已经使用智能设备的企业占比由2013年的51%上升至2015年的59％。其中，汽车行业智能设备应用程度最高，接下来是工程机械、电力电气、机械加工制造和包括轨道交通、航空航天、医疗器械等在内的其他行业。

    目前，工业机器人的最大应用领域是在汽车行业。随着机器人成本下降和技术日渐成熟，机器人在其他行业的应用方兴未艾。几大产业巨头在汽车产业密集的华东地区扎根之后，去年又纷纷在3C、家电的全球重要生产基地华南地区加快布局。德勤认为，未来3年，机器人在3C电子、金属、橡胶塑料、食品以及医药行业的应用增长将超过汽车行业，一般制造业领域将成为工业机器人的新战场。