【趋势】迎接智能制造——企业的数字化转型！

发布时间：2017-03-05 作者：佚名来源：华制智能

关键字：智能制造数字化

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想要根据客户不同需求实现大规模定制化，3D打印技术将助你一臂之力；想要直接全面了解客户需求而非仅靠样本调研，社交媒体为你打开大门；想要实现在关键领域更可靠的预测和决策，大数据使之变为可能……

4、技术应用的指数式增长

智能制造的第四个特点是技术应用的指数式增长将成为个性化方案、生产柔性和成本节约的催化剂。

智能制造要求系统具有高度认知能力和高度自控能力。人工智能、机器人技术、传感技术将进一步提高系统的自动化水平，并加速大规模定制化。

人工智能不仅可以使工厂和仓库的无人传送更灵活有效，节约供应链管理成本，增加数据分析和生产的可靠性，还可以帮助企业发现设计及建造的新方案，亦可加强“人-机”服务的协同作用。

功能性纳米材料和纳米传感器可以使生产中的质量控制更有效，也使生产下一代可以与人类携手工作的机器人成为可能。

3D打印或增材制造可以说是技术应用指数式增长的典型例子，它加速了工业向智能制造的转型并使之更加灵活。3D打印将滋生新的生产解决方案（如在不增加成本情况下实现更复杂的制造）、新的供应链解决方案（如库存减少或快速交付）或新的商业模式（如供应链脱媒或客户整合）。

数字化转型的受益者已经出现

从智能制造的特点可以看出，智能制造意味着全面数字化转型。转型大幕已在全球范围拉开，并被多个国家列为提升竞争力的重要战略。落实到企业层面，数字化转型对企业的数字化能力、资金实力、管理能力都提出了新的挑战。

其实，全球范围内不乏数字化转型的受益者。为了量化数字化转型的益处，麻省理工学院数字化经济研究员George Westerman和他的同事对分布在31个国家、10个行业的391家年收入高于5亿美元的大型企业进行了调研。他们对这些企业的数字化能力和企业转型管理能力进行调研和评估，并对其中189家公开上市企业的业绩进行分析比较。

他们的研究发现，那些数字化领先企业的利润和收入分别比同行业平均水平高26%和9%。对于收入高于5亿美元的大企业，这种领先意味着竞争对手难以超越的利润和收入优势。可见，尽管面对各种新挑战，数字化转型值得企业迎难而上。

向智能制造进阶的数字化转型需要企业马上行动。虽然很多企业认同数字化转型的重要性，但更倾向于采取观望态度，以期在投资行动之前获得百分之百的确定性。也有一些企业认为其所在行业尚未开始数字化转型，不妨等待领先者出现后再来做个快速跟进者，既享受市场份额又可降低风险。

这样的想法过于消极，企业在获得百分百确定性后才开始采取行动必然太迟。另外，如果企业根本不在数字化转型的战场上，又何谈成为这个战场中的快速跟进者？尽管每个行业的数字化进程有所差异，但Westerman的调研显示，每个行业中都至少有一家企业已经成为数字化领先者。试想一下，假设有这样一家业绩不错的企业，就算它仅需要3到5年时间进行数字化转型，在这家企业开始转型之时，已经有一些领先企业在行业内享受数字化成果并占领市场了，对这家企业意味着什么？

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