潜心笃志 不动如山

　　总的来说，博特精工发展很快，特别是规模、质量、效益及管理水平得到了质的飞跃，博特精工的这十年，其实也是整个行业十年的一个缩影。李总说，十年来，博特精工的各项经济指标均大幅增长，2011年实现利税比2002年增长了5.3倍，实现的产值是2002年的5.13倍，目前产能已达4亿元；十年来，固定资产总投资2.016亿元，其中主要设备投入1.31亿元，基建及其他投入7097.3万元，提高了企业技术装备水平和基础设施；十年来，年人均工资增长4.19倍，新增就业岗位300多个；2005-2011年期间取得各项技术专利43项，其中发明专利11项，实用新型专利3l项(已授权30项，1项正在受理)，外观设计专利1项(已授权)。

磨砻砥砺，风霜雨雪不足惧

　　相对于这些已取得的成绩，李总更有感慨， “目前，虽然我国的机床行业得到了持续的高速发展，一跃成为了世界机床大国，但根本问题尚未解决，而我国的功能部件行业素来对机床行业依赖性很强，即使要做到如机床行业目前的大而不强的局面也是困难重重，尤其是当遭遇整个行业危机时——此次召开的分会理事会的一个重要内容就是讨论在当前‘危机形势’下，如何应对。”

　　谈到这个“危机形势”， 李总说，现在大多数行业企业有这样一个“坏毛病”——形势好的时候埋头拼命干，形势不好的时候听天由命，只能打“顺风仗”。所谓危机，不是第一次出现，也不是最后一次出现，它有其必然性，有所区别的只是时间的跨度、影响的大小，经过十年囫囵填肚式的发展，再次面临危机的考验，对整个行业而言，其实是一次转折点。比如，过去只唯产量论，而对产品的可靠性不闻不问或者视而不见；还有的更甚，什么都不懂就赤膊上阵；现在，该是回头补课、夯实基础的时候了。李总认为，现在这种形势，首先，单一行业的力量甚微，改变不了现状，如在原材料方面——这就是个共性问题；面对市场的压力，一定要进行整合，这就需要主机厂和功能部件厂共同配合。然后，一定要有自己的发展模式，而模式这种东西，不是生搬硬套就行的，也不可能所有企业都会最后获得成功，比如产品多元化、开拓海外市场等，这些都需要有很好的前提条件，所以，一定要量力而行。最后，务必要把自己的主业做好，这样才能有效地利用影响力，这需要自信、坚韧的品质。

　　博特精工一直就是遵循“特专并举，全面发展”的战略思想，以“诚信、坚韧、专注和创新”的企业精神，塑造“实实在在、兢兢业业”的企业风格——这并不是喊口号，博特精工一直在身体力行每一条。2012年9月，博特精工的关键功能部件产业化项目第二期联合厂房正式奠基，该厂房建设用地40000m2，厂房20000m2，基础投资2400余万元，主要用于高速精密电主轴和直线导轨生产规模的提升和扩大，预计2013年10月底完成，届时，直线导轨年产150000m，高速精密电主轴年产可达15000套。李总说，博特精工的大发展方向就是专业化、产业化、国产化，其前不久推出的“重大专项”成果——高速重载滚珠丝杠副和高速重载直线导轨副，这标志着博特精工向着功能部件产业化、国产化方向又坚实地迈出了一步。这一步，可谓稳健、不动如山。