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MES系统助力海南金盘智能打造透明化工厂

发布时间:2018-01-29 作者:e-works整理 
本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2017年度,为中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合或者智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

    (3)仓库管理模块

    重点解决物料管理问题,这里涉及到实物与账务的统一与分立管理,涉及到仓库存储位置的管理;通过数据库的形式,实现实物与MES系统的实时统一,同时MES系统与SAP账务处理系统分立管理。

仓库管理模块框图

图6 仓库管理模块框图

    (4)设备管理模块

    随着物联网、射频技术的普及,车间设备智能化程度越来越高,大部分都带有通讯接口,逐步开发控制组件,把分散的设备连接起来,通过系统共享、传输等方式传递数据,减少人员记录、抄送等工作量,并且达到实时监控设备运行状况的目标。

设备管理模块

图7 设备管理模块

    (5)计划管理模块

    生产效率的制约条件很多,人员技能、设备状态、物料准备情况、交货周期的长短等等;如何更好的发挥车间产能,达到合理、高效的生产很大程度上取决于车间的生产计划的制定。该模块通过录入各种输入条件,同时根据高级排程算法的综合考评测算,输出合理高效的能够指导车间生产的计划列表。

计划管理模块框图

图8 计划管理模块框图

    (6)绩效管理模块

    奖罚分明是管理的最基本原则,也是激励团队的重要措施,绩效管理模块通过数据积累采集,对日常管理、生产工作量、技能素质等多方面进行考评,减少中间人为因素影响,客观公正的考评员工绩效,考核员工奖金,达到从记录、申报、测算、考核、分配的全程管理。

绩效管理模块框图

图9 绩效管理模块框图