石化企业的智能工厂建设探索

智能工厂建设体会

    首先，智能制造是《中国制造2025》的主攻方向，也是我国传统石化行业提质增效、创新发展的重要抓手之一。经过近三十年的高速发展，我国石化行业在全球占据重要地位，炼油、乙烯能力均位居世界第二位，但是石化行业“大而不强、快而不优”的问题仍然突出，特别是，在经济新常态下，我国石化行业面临市场增速下降、行业产能过剩以及安全、环保刚性约束加剧等诸多严峻挑战。基于此，传统石化行业推行智能制造、绿色制造势在必行。

    其次，传统石化企业建设智能工厂，必须要明确建设目标、坚定必胜信心、规划实施路线、制定有效策略、落实保障措施，顶层设计、全员参与、积极培育IT文明。要消除若干“认识”误区，一是认为“智能工厂”没什么用，锦上添花而已；二是认为建设“智能工厂”仅仅是信息部门的事，与业务无关；三是认为建设“智能工厂”很简单，就是搞几个新的应用系统而已；四是认为建设“智能工厂”很难，信心不足等等。

    第三，在推进传统石化企业数字化、网络化、智能化制造的进程中，必须下大力气推进装备国产化和软件国产化，逐步摆脱对国外软硬件的依赖，形成自主知识产权。九江石化建设智能工厂的软、硬件系统，绝大部分依靠国产化或自主开发解决，包括但不限于：全三维数字化炼厂、炼油全流程一体化优化平台、工业企业移动宽带网络及音视频融合通信等。

    最后，传统石化企业打造智能工厂，国家层面必须给予强有力支持，由企业牵头，以业务需求为导向，充分整合国内智力和研发资源，瞄准世界领先水平，努力实现“弯道超车”。九江石化目前正在积极打造面向数字化、网络化、智能化制造的“产、学、研、用”联盟框架。随着石化智能工厂建设日益向纵深推进，其多学科交叉、复杂系统工程的特性愈加明显，国家层面的政策与资金支持、科研院所（校）和专业厂商的参与、生产企业的应用场景等，都对智能工厂建设能否取得实效产生重大而直接的影响。

    九江石化作为传统石化企业，将认真贯彻落实工业和信息化部各项工作部署，以智能制造试点示范为契机，持续推动智能工厂建设。通过建立院士工作站、国家级创新实验室、打造流程型行业智能制造“产、学、研、用”联盟等形式，持续深入开展石化流程型行业智能制造的理论研究与实践。借助全三维数字化炼厂、集中集成平台、各类机理模型和大数据分析技术等，分析、改造、优化传统石化企业的业务流程，不断提高各环节实时感知能力、机理分析能力、模型预测能力、优化协同能力，持续提升企业核心竞争优势，实现科学有效可持续发展，走出一条我国传统石化企业的智能制造新路。