然而,“中国制造2025”与“德国工业4.0”在现状上也存在很大的差异,目前德国作为制造业强国,企业已基本完成由2.0向3.0的过渡,正在向4.0升级,而中国还有大量企业,还处在2.0的阶段,在基础材料、基础工艺方面非常欠缺。但,这种差异也让双方有了不小的互补空间。简言之,在技术方面,德国比较领先,而中国存在一定程度的短缺;在市场空间方面,欧洲比较有限,而中国则潜力巨大。统计显示,德国45%的研发中心在中小企业,这些企业很大程度上引领了工业4.0,但缺乏拓展国际市场的经验和能力,往往只服务于宝马等单一大集团。如果引导德国企业和中国企业开展跨境合作,很多项目在中国将都有百亿级的市场规模。以西门子为例,2016年4月份,西门子与全球规模最大的亚麻纱制造商——金达控股有限公司共同建设的数字化工厂在浙江横港正式投入使用。作为中国亚麻纱行业的首家数字化工厂,该厂的建成标志着西门子数字化工厂解决方案再次成功应用于中国本土企业,成为西门子助力中国制造业转型升级的又一个里程牌。西门子MES Simatic IT将先进的数字化工厂规划、设计和管理理念引入工厂的研发、生产及物流等各个环节;西门子全集成自动化(TIA)解决方案在该厂也得到了全面的应用,帮助自动化设备与系统实现无缝连接,缩短工时提高效率并降低设备运转成本。