包装印刷业从加工制造到数字化工厂

对话

    虎彩印艺董事长陈成稳：

    转型要从消费者需求端出发

    日前，南方日报记者走访了本土转型升级典范型企业虎彩印艺，探访该企业实现“倍增”的路径和创新业务的发展情况。

    记者：怎么理解东莞提出的“倍增计划”？

    陈成稳：从宏观层面来说，东莞凭借加工制造业赢得了“制造业名城”“世界工厂”称号，东莞的制造业曾经风光无限。后来，在国际金融危机以后，受大经济环境影响，东莞经济发展动力明显不足，我们可以从出口、消费、投资这“三驾马车”来理解和分析东莞为何会提出“倍增计划”以及其作用。

    从投资来看，前两年，东莞依靠投资拉动了经济的明显增长，如今，在经济环境下行与投资过热双重作用下，投资不再是东莞经济增长的驱动力。

    从出口来看，东莞将外贸依存度下降作为转型升级的重要标志，然而，2012年末开始，美国等发达国家在制造业发展中出现“再工业化”风潮，通用电器、耐克等品牌相继加入回流潮，纷纷将生产线转移到美国。另外，由于国内人工成本的上升，制造业中部分低端的产业也转移到东南亚等发展中国家。在工业回流和产业转移的情况下，东莞的制造业难免受到影响，出口首当其冲。

    从消费来看，很多传统企业产能过剩，面临着企业转型和产业突破，为经济添加新动能也存在难度。

    在这种环境下，国家提出了“供给侧结构性改革”，在经济下行压力明显加大的情况下，新旧动能的转型，创新驱动发展是供给侧结构性改革的突破口，也是实现要素驱动向创新驱动转型升级的重要方向，为新供给提供增量改革。此时，东莞提出的“倍增计划”既符合供给侧结构性改革，也符合东莞当前的经济形势，通过引入优质企业，实现转型升级、加快产业结构的动力转换。

    记者：近年来，虎彩印艺致力于创新业务形态，能否谈谈虎彩印艺如何从低端锁定向价值链高端延伸的？当初为何作出这个决定？

    陈成稳：当初，东莞产业结构在调整，传统企业也面临着转型，与之共生的印刷行业也面临困境，虎彩印艺也在寻找创新发展的路径，从烟包包装印刷向“印刷+互联网”转型，从传统的大库存到零库存印刷成为转型的路径。

    企业转型不能盲目，要按照生产商的实际需求而定，正如数码印刷是可变数据，实现零库存、按需印刷，实现从低端锁定向价值链高端延伸，将先进制造业和现代服务业相融合。