系统根据功能分开部署,有外部WEB、内部WEB、内部PAD、内部PDA四种部署形式组成,分别对应不同用户。外部WEB为供供应商通过Internet访问,供应商又可分财务、订单处理员多种角色;内部WEB仅限公司内部访问;内部PDA安装了来料管理的APP,扫描来料的送货单或物料标签上的二维码收料并根据规则产生质检单;内部PAD安装了IQC APP,通过二维码可直接打开对应的图纸,既绿色环保又准确高效。
系统把PLM和ERP相关数据准实时整合,实现信息流的多系统集成,保证数据的一致性。系统通过二维码技术实现识别与追溯。COPE(Corporately-owned, personally-enabled)移动终端的应用让收料与IQC作业更方便快捷。
此系统从2014年4月开始立项,6月上线使用,经过近1年半的不断改进完善,为公司与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的提供了技术支撑。
4.效益分析
四、企业信息化未来发展规划
《中国制造2025》明确提出:新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。博众作为智能制造、系统集成的领先厂商,为迎接新一轮工业革命的到来,必须应用云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,用“互联网+智造”支持研发、生产、销售、服务等的数字化、网络化、智能化。
博众信息化起步较晚,必须“弯道超车”,加快信息化建设的步伐,驱动企业快速稳健地发展。博众的242工程(2个体系,2个平台,4个数字化)已经初见雏形,还将根据各业务细分项的需求,深入业务流程的各个环节,建设稳定、专业、灵活的业务系统。