中国石化工业实现智能生产的构想与实践

发布时间：2017-04-02 作者：林融来源：中国仪器仪表

关键字：中国石化智能生产

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站在石化工业生产的自动化和智能化视角，分析中国石化工业的发展趋势，归纳新技术的发展与石化工业对智能生产的需求，阐述石化工业实现智能生产的构想与启示，最后，列举建设智能石化企业的几方面工程实践。

构成工业4.0的五个关键要素如下：

1）垂直集成，是指业务管理系统、MOM制造运营管理系统和PCS生产控制系统的垂直集成；

2）解决方案全生命周期管理，是指从构想、设计、计划、制造、运营和服务的端到端解决方案集成；

3）共享经济，是指建立OEM，研发和创新及多级供应商的合作伙伴生态圈的业务协同；

4）社交网络经济，是指以网络社交关系为基础的新型经济形态；

5）创新商业模式，及互联网工业。3.2石化工业对智能生产的需求

我国石化工业对智能生产的具体需求如图5所示，重点包括以下几个方面：

（1）充分满足21世纪石化工厂大型化、一体化、园区化、智能化和绿色化的需要，充分体现安全、健康、环保、节能、减排和循环经济理念；

（2）生产过程自动化与企业生产、经营管理信息化的一体化、集成化；

（3）生产过程控制装备的数字化、网络化、智能化；

（4）实现设计、生产、经营管理诸环节的柔性化、敏捷化、虚拟化；

（5）研发、设计、工程、生产、经营和决策的数字化、自动化、网络化；

（6）公司与供应商、客户、合作伙伴协同业务的网络化、全球化；

（7）开发开放式系统，将专业信息系统集成为大系统，从传感器到业务系统，从供应商到客户；

（8）开发专家系统、人工智能决策咨询工具，广泛使用智能辅助决策；

（9）推广应用工艺过程软件，开发过程科学与工程技术（PS&ET ）；

（10）过程测量、过程控制从有线化发展到无线化；

（11）数据通信从局域网、广域网发展到泛在网；

（12）智能生产过程的可视化、透明化、虚拟化。

4建设智能石化工厂的构想与启示

4.1智能工厂含义

智能工厂是利用智能科学的理论、技术、方法和信息、通信及自动化技术工具，通过普适测量、智能感知、云计算、物联网、移动互联网、泛在信息化、大数据挖掘、专家系统等手段，实现企业核心业务智能化（工业企业实现产品智能、研发设计智能化、生产过程与机械装备智能控制）、经营管理、决策和服务智能化、企业各种资源获得智能调配和优化利用，实现信息流、资金流、物流、业务工作流的高度集成与融合，实现经济、社会效益双丰收的企业。智慧企业是数字化企业、信息化企业发展的结果，是高度现代化企业，信息化与产业化深度融合的企业，是具有创新力、生命力、竞争力的企业，是有智慧的领导和职工、可持续发展及基业常青的企业。

4.2建设智能工厂的重要意义

（1）建设智能工厂是企业生产安、稳、长、满、优、节（能）、减（排）、环（保）的需要。

（2）建设智能工厂是企业自身提高生产力、经济效益、市场竞争力和可持续发展的需要。

（3）建设智能工厂是企业提高员工经济、社会地位并带动当地经济发展、环境友好、社会效益显著的需要。

（4）智能企业的发展与普及是工业现代化的重要标志，是推动智慧城市、智慧国家、智慧地球建设的基础。

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