纺织业正在谋求突围

打造专业精细化

　　那么，究竟如何将目前的机遇与纺织业潜力协调发展起来？

　　李斌红对《中国产经新闻》记者表示，中国纺织产品的价格始终很难上去的根本原因就是，缺少产品附加值。“因此，新常态下纺织品开发应走在服装前面，必须提前做好设计规划，以市场为中心是纺织品开发的出路所在；纺织产品开发工作需要以精准分析为前提，通过提高创新能力来获取市场竞争力。”

　　同时，李斌红指出，“高附加值是纺织品开发的唯一出路，而企业在新品开发中，不能只解决人们的基本需求。”只有更多地解决人们的功能性需求和兴奋型需求，产品才会具备高附加值。

　　中国纺织工业联合会副会长高勇指出，当前中国纺织在新常态下面临着复杂的棉花市场形势、化纤产能结构调整任务艰巨、节能环保约束压力增大，这对于纺织工业的变革与创新的要求更为紧迫，对纺织企业的适应能力也提出了新要求。

　　“接下来，产业用纺织品将会是整个纺织行业转型升级的重要方向。”高勇表示。

　　记者了解到，目前包括新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等在内的几大领域都成为了产业用纺织品的重要发展方向。

　　更重要的是，市场形势的不断变化，也使得纺织企业需要更专注于某一领域深耕细作。

　　陈依瑾指出，“由于国内各类纺织企业几乎趋于饱和状态，受到经济大环境的冲击，客户都试图用最低的成本购买最优质的布料。因此，只有在某一面料方面做到专业化、精细化才能为客户提供最物美价廉的产品，反之，一味地追求产品种类多而缺少专业化品质的企业，未来的市场空间将越来越小。”

实现产业链互联

　　而在精细化发展之外，实现产业链的互通互联也尤为重要。

　　兰州三毛实业股份有限公司负责人对记者表示，只有借助服装，将产业链进行延伸，才能保持纺织企业的新鲜活力。

　　记者在与许多企业的沟通交流中得知，目前企业能够实现利润增长的很大功劳都来自于从研发开始，将产业链实现贯通与延伸，许多纺织企业实现了与服装品牌的直接接触，从研发到销售，都与设计人员进行直接接触，不仅能够更好地把握流行趋势，也能够实现利益最大化。

　　阳光集团相关负责人表示，“与服装等下游产业链实现连接，才能够把握到正装需求有所下滑，目前男装正在从正装向休闲装方向过度，这将更好地应用在面料的生产和研发上。”

　　而除了企业外部的互联互通以外，企业内部的有效贯通也将是纺织产业转型升级的重要组成部分。

　　李斌红认为，纺织品开发，是要能把产品的用途、外观、功能、价格等因素准确地用专业的语言描述出来，在此基础上协同企业内部资源最大化，设计出基于性能型和兴奋型需求的新产品，而不是简单地满足基本需求。

　　对此，李斌红提出，“这就要充分发挥员工的创新能力，使内部资源的最大化。企业要在收集需求分析的基础上定期做客户规划、产品规划和技术规划，对不同的客户群有明确的产品策略和投入比例，建立以市场为中心面向产出的组织架构和流程，在部门之间建立起良好的与责、权、利挂钩的分配机制。”