日本研发服务机器人告诉佛山什么

    从红海到蓝海

    佛山机器人产业的新空间

    在先进技术支持下，到2020年日本将有更多机器人参与到社会生活中。这样的场景看似“科幻”，但已非遥不可及。

    目前国际上热门的无人驾驶汽车也可归入机器人范畴。“日本计划在东京奥运会举办的2020年，实现无人驾驶巴士在高速公路上行驶。我们也参与了这个项目。”在日本大学生产工学部，机械工学科教授、工学博士景山一郎说。

    现在他所在的团队，正在让无人驾驶汽车向人学习，使其拥有与人一致的驾驶习惯，“我们要让系统学习不同驾驶者的性格，不同的驾驶者怎样转弯、怎样刹车，遇到行人作出什么样的反应。”

    与日本相比，在佛山，机器人产业、与机器人应用的热潮方兴未艾。近两年来，不少机器人企业在佛山成立，广东省智能制造示范基地、广东省机器人产业发展示范区也分别在佛山的南海、顺德挂牌。

    与此同时，机器人产业也成为国内资本的聚集地。从上海、重庆、成都、长沙、苏州，到广州、东莞，都在大力发展机器人制造业。

    但另一方面，包括佛山企业在内，大量机器人核心技术还掌握在日本、德国等机器人强国手中，国内企业主要依赖进口。

    在今年4月由省政府发展研究中心与南方日报社联合举办的座谈会上，省经信委技术创新与质量处调研员李新星曾表示，广东省机器人产业发展面临一些短板，比如缺乏核心技术和高端技术人才，缺乏龙头企业带动，企业和行业竞争力不强。

    无独有偶。国家工信部副部长辛国斌今年6月也曾表示，我国机器人产业已出现了“高端产业低端化”的趋势，并有投资过剩的隐忧。

    相比竞争激烈的工业机器人市场，国内服务机器人的市场还是一片蓝海。今年3月，工信部等部委印发的《机器人产业发展规划》认为，我国老龄化社会服务、医疗康复、救灾救援、公共安全、教育娱乐、重大科学研究等领域对服务机器人的需求呈现出快速发展的趋势。该规划预计，到2020年，我国服务机器人年销售收入超过300亿元，在助老助残、医疗康复等领域实现小批量生产及应用。

    从佛山在家电、汽车等领域的产业基础来看，研发、生产服务机器人并非没有产业基础。而与日本合作，或为佛企在该领域的发展带来帮助。

    这方面已有企业率先探路。去年，美的与日本安川电机宣布合作成立两家机器人合资公司，其中之一就是广东美的安川服务机器人有限公司。

    该服务机器人合资公司将以康复机器人、助老助残辅助类机器人、导购机器人的研发、制造、销售为主。美的集团董事长方洪波此前表示，美的将集中精力研究如何将人的行为、情感和思考延伸到机器。

    未来，随着更多佛山机器人企业对接国际技术和市场，也许将有更多来自服务机器人领域技术，在佛山开花结果。

    对话

    日本新兴技术研究所CEO熊谷行裕：

    实施自动化人远比机器人重要

    “在日本，传统工业机器人已没有技术难关，大企业已基本普及机器人，现在是中小企业的普及阶段。”在调研中，日本新兴技术研究所CEO熊谷行裕告诉记者。

    围绕自动化、智能化生产，日本制造业的经验、模式已高度成熟，并形成了丰富的配套服务。但熊谷行裕表示，即便如此，很多中小企业也仍需专门培养人才。在企业实施自动化的过程中，人仍然是重要的一环。

    南方日报：目前，日本工业机器人的研发和推广到了哪个阶段？

    熊谷行裕：很多工业机器人的研究阶段已接近完成，工业机器人已经没有太多技术难关。现在还存在的难点，是所谓机器人普及应用的问题。而且大公司都基本普及了，现在要普及中小企业，中小企业占全日本企业的90%。

    南方日报：在传统工业机器人之外，日本都在关注哪些新兴的机器人技术？

    熊谷行裕：最先进的是可以替代人的机器人。目前工业机器人常见的是5轴、6轴的机器人，而人类的手臂就有36个轴，日本企业现在研究3D立体的类人机器人。如果能研发出类人机器人，排在一起就是工业4.0的状况。

    我们不仅要模仿人，也要模仿动物。比如说蚊子，能靠人血里面的碳水化合物感知人体，从空中轻轻地降落。而我们打它的时候飞走，是因为它能感受到手带来的风压。如果机器人能模仿它们，那将是很了不起的技术。

    南方日报：在日本企业的经验中，企业实施自动化要注意哪些问题？

    熊谷行裕：要做一个自动化生产线，关键是谁来做这个生产线，如果没有做自动化的人，怎么做自动化。对于我们来说，培养会实施自动化的人，才是最重要的。

    现在全世界都在说机器人，但工业机器人只是自动化生产线上的一个部分而已，目的是要为企业带来利益。另外，我曾跟不少中国企业交流时提到过，如果要做好自动化，要有计划性，平衡要把握好，计划性要做得好，买什么机器人，在什么位置用，要做好计划。

    南方日报：专门帮助企业实施自动化、培养自动化人才的机构，在日本多吗？

    熊谷行裕：像我们这样的机构日本有很多。日本也有机器人公司为企业培养人，但机器人公司目的是销售机器人。客户的生产线是否适合用机器人，他们并不真正关心，能不能卖出机器人才是他们最关注的问题，所以这可能造成不平等的商务关系。

    像我们买保险一样，保险公司会为顾客积极推荐，但产品不一定适合顾客，所以日本企业对于第三方机构，是非常有需求的，我们站在公平角度考虑问题，给企业提供方向，而不会站在机器人公司的角度考虑。

    南方日报：企业最需要的是哪方面的自动化人才？

    熊谷行裕：在日本国内，如果企业实施自动化，需要能为自己工厂设计自动化生产线，或者是有修理或掌握自动化生产线能力的人，并且是要符合企业现实状况，我们是为公司培养这样的人才。

    简单来说，这类人才要懂得公司的情况，还要有一定的技术基础。此前有一个国家的政府委托我们一个自动化项目，为期一年，培养人才大约花费了3-6个月。