大数据连接 细看BAT如何瓜分互联网医疗市场

　　谈及未来，丁珂似乎胸有成竹，2016年重心还是特别踏实地把具体问题解决好，如果有机会，未来模式探索清楚的时候，可能会更多地做平台合作，“我们的产品理念和定位是探索出新的模式，通过关键的闭环效应去验证，如果合理我们会去瞬间加大投入，开放平台，引入更多的合作”。

　　在大数据方面，阿里与百度各有特点。基于支付宝和交易平台的优势，阿里在大数据平台建设上，动作不断，舍得砸钱。

　　最近一次是在3月28日，阿里健康发布公告，以2.25亿元人民币增资华润万东旗下万里云公司，以获得万里云25%的股份。

　　阿里健康副总裁马立告诉记者：“现在存在着患者集中在少数三甲医院，基层医院难以发挥沉淀患者作用、医疗资源分布失衡的问题，双方共建的医学影像平台恰好解决了这一痛点。”

　　自去年以来，阿里健康在医药电商、分级诊疗服务体系等领域频频有所动作，已有不少优质的三甲医院、社区医院入驻阿里健康搭建的“云上医院”。

　　业内人士认为，阿里健康的优势在于其互联网技术和数据技术层面的能力，因此，和提供专业医疗医药服务的传统行业伙伴进行资源互补的合作，是其深入医疗医药行业的最佳路径。

    阿里健康在年报中提及了未来的业务战略，包括整合线上与线下交易平台、继续投资软件平台以及应用数据分析执行云计算及大数据战略。

　　与阿里不断完善并建立大数据系统不同，在大数据领域话语权强大的百度，仍在不断地完善自身的大数据。2013年，百度即成立了duLIFE品牌，通过智能设备和数据分析平台为用户量身打造健康解决方案;2014年与北京市卫计委开展合作，通过大数据挖掘分析的关键技术，在公共事件、流行疾病爆发、健康服务业发展等领域提供分析预警，提供科学的管理决策。

　　释放医生资源

　　马化腾此前向记者在内的媒体人士构思了腾讯医疗的战略构想，即帮助客户“互联网化”。

　　“我们投资的卓健科技，针对的是大中型医院，它有牌子(品牌)，它的医生很好。大家(看病)是奔着这个医院的牌子去，但是它希望‘互联网化’，我帮它互联网化，什么系统都是医院的，我帮你运维、帮你开发APP，你的云端、远程候诊这些技术我帮你提供，反正(很多)都是你的，我只是帮你做服务提供商，做着做着，我的云端数据越来越全，我又可以诞生新的商业模式，这种打法又不一样了。”马化腾表示。

　　马化腾的这种模式，试图要改变以往的医疗生态，而在关键节点上，腾讯正在迈出第一步。

　　在此次贵州的发布会上，腾讯副总裁丁珂还重点介绍了“腾爱医疗”战略中服务于医生群体的平台型产品“腾爱医生”。

　　“腾爱医生”是腾讯内部孵化的移动端互联网产品，定位于为医生群体提供专业的互联网服务。在医生端，主要实现帮助医生打造品牌、管理患者两大功能;在患者端，通过打造医生公众号，使患者找到相匹配的医生。同时腾爱医生APP也为医患双方提供了跨终端的即时通讯工具。