智能制造拥有四大特点 企业如何迎接转型

    全生命周期数字化

    多领域创新。智能制造将使制造过程贯穿价值链和产品生命周期。智能制造应用创新将不再仅仅是传统意义上的产品创新。制造业创新往往被理解为产品的创新，然而创新的潜力更多的在非产品领域，如公司结构、流程、网络、盈利模式，除此之外还包括用户界面功能，如新的服务、渠道、品牌建设以及独特的用户体验。研究表明，在超过两个领域进行创新的企业往往在资本市场的表现也相对优异，股价较高。

    有效管理创新。成功的创新管理需要全公司的参与，包括战略、组织结构、项目组合管理和产品开发。数字化转型将进一步提高这些部门创新管理效率。互动的个性化培训教材更利于因材施教，也加速企业战略的执行和人力资源的发展。在项目组合管理方面，企业利用智能制造解决方案不仅可以更容易地跟踪创新项目的投资回报，而且还可以借助全球其他类似项目的比较数据提前发现项目风险。在产品开发方面，信息技术可以用于加速产品研发，缩短产品研发到上市的时间。

    有效管理生命周期。向智能制造的数字化转型使得在任何时间和地点获取产品生命周期的相关数据成为可能。这些数据可以帮助企业更好地了解客户需求，并基于客户需求实现产品生命周期定制化。

    知识产权管理。知识产权管理也将不得不随着智能制造的到来而改变。新的商业模式和合作模式要求企业针对数字知识产权问题制定新的、个性化的解决方案。3D打印尤为如此。知识产权保护的焦点将不仅局限于打印机、打印技术、打印材料，还包括打印系统设置和打印流程安排。

    技术应用的指数式增长

    企业风险投资。进行企业风险投资，在新趋势形成早期进行投资才能最大地受益于破坏性创新和新技术应用的指数式增长。投资新兴企业利于企业参与创新，并锁定长期竞争优势。企业需要给自己更多的自由去参与下一个大趋势的形成，只有这样，才能找到新的业务领域。而错过这个机会，企业的生存甚至会受到威胁。

    持续学习。企业如果想充分利用技术应用指数式增长带来的机会，则必须具有持续学习的能力。企业对新技术的应用和整合是渐进的，更应该是持续的。保持学习是企业持续发展的关键。太激进的改变往往造成效率下降。“不积跬步，无以至千里”，成功的新流程和新业务总是小步开始，在过程中持续提升，才逐渐成为企业创新领域的“杀手锏”。

    想要根据客户不同需求实现大规模定制化，3D打印技术将助你一臂之力。要直接全面了解客户需求而非仅靠样本调研，社交媒体为你打开大门。想要实现在关键领域更可靠的预测和决策，大数据使之变为可能。我们相信这一切都将实现，因为有一些企业已经做到，希望您的企业也将成为他们中的一员。