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工业4.0模式:逆转买卖方的主从关系

发布时间:2017-05-07
关键字:工业4.0 
工业4.0源自于顾客个性化需求的崛起,再加上传感器、物联网、数据分析等技术日趋成熟,才进而引发这场变革。可是,许多企业在面对工业4.0的浪潮时,常常容易一股脑儿地去升级硬件,而不进行市场调研、思考其他商业模式的可能性。

    从2011年以后,大家或多或少有听过工业4.0这个词。然而,这名号虽然喊得响亮,但到目前为止,仍有许多企业不了解它的概念,即便想去了解,也摸不着头绪。

    就我所知,光网络上对于工业4.0的定义就有上百种,不同的企业及学术机构也大多抱有不同的看法,甚至连身为先驱的德国“工业4.0工作小组”至今也没有针对“工业4.0”给一个清楚的定义。在这样的情况下,我们与其去钻研什么是工业4.0,不如先来探讨工业4.0是怎么来的还比较实际。

    工业4.0从何而来?

    工业4.0一词最早出现于2011年的德国汉诺威工业博览会。众所皆知,德国为制造业设备出口的第一大国,即便历经08年的金融海啸,还是在工业的表现上领先全球。尤其过去几年,当其他先进国家纷纷将重心从传统制造业转向互联网经济时,只有德国依旧抵制“去工业化”的潮流,持续巩固它的实体经济。

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    可惜的是,德国后来发现在2006年到2011年的期间,他们的出口总值几乎没有成长。推就其原因,他们发现了两个很严重的问题。一来是德国的产品质量实在太好了,一台工具机虽然用了二十多年都不会坏,但也降低了与顾客的交易频次,再好的产品终究只能赚一笔钱。二来是德国人也渐渐发现,顾客的胃口被养大了,他们认为产品有好质量是应该的,因此开始不愿意为了提升产品质量而多付大额的溢价。在这样的情况下,许多德国业者开始被迫调整其商业模式。

    2013年4月8日,由德国企业—博世(Bosch)所领军的工业4.0小组,在汉诺威工业博览会中正式向全世界提出工业4.0的概念。 工业4.0的概念提出后,迅速蔓延至世界各地,各国也陆续提出相对应的政策作为应对。

    像是美国就提出“再工业化”、“先进制造伙伴计划”,并筹组工业互联网联盟;日本则提出“工业智慧化”; 韩国称之“制造业创新3.0”;法国则叫做“未来工业”;连长期以来以金融、服务及观光为主要产业的英国也提出了“工业2050战略”;中国高喊由制造大国迈向制造强国的“中国制造2025”。这些名称虽不同,但核心意义其实是大同小异。

    无所适从、众说纷纭的概念

    介绍完工业4.0的由来后,那么工业4.0到底是什么呢?大致看来,以工业发展的历史来说明是相对普遍的方式。第一次工业革命,蒸气动力诞生,让英、德等国实现机械化生产。第二次工业革命,人类开始使用电力,流水生产线与大量标准化生产随之而起。第三次工业革命,以电子信息技术为核心,使部分生产环节得以实现全自动化生产。第四次工业革命,代表着以“虚拟网络—实体物理系统”(Cyber-Physical System;缩写:CPS)以及物联网(Internet of Things;缩写:IoT)为技术基础,整合既有的工业技术、销售、产品体验,并在商业流程中整合客户与商业伙伴,建立具资源效率、自主意识的智能工厂。

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    除了以发展历史来介绍外,也有人试着以组成因素来介绍工业4.0。比方说,有人就认为物联网(IoT)加上智能机器人(Intelligent Robot;缩写:IR)加上大数据(Big Data)即为工业4.0。而也有人说,虚拟网络—实体物理系统(CPS)、智能工厂、智能机台控制者等元素组合就是工业4.0。此外,亦有学者说将CPS、物联网、智能工厂、服务网络搭配起来就是工业4.0。不过,若单以上述说法来解释工业4.0,好像又有点过度简化。

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