论中国制造业未来的八大商业模式

    这是一个供给侧改革如火如荼的时代，这是一个行业资源从零散到汇聚的时代，这是一个无平台不战略，整合为王的时代，这是一个中国制造业转型的黄金时代……

    当前的中国经济正在进入新常态，这将是最好的时代，也是最辉煌的时代。

    ① 中国企业三等论

    未来中国的企业将分为三等：

    其中，一等企业做的是平台，卖的是价值，靠的是理念，建的是标准，赢的是未来。

    根据哈佛大学托马斯•艾斯曼的研究，全球最大100家企业有60家企业主要收入来自平台商业模式。全球100多家独角兽企业里，70%以上采用平台模式。因此，有人下过这样的定论，当互联网对产业资源重组进入深水区的时候，传统的线性公司（pipelines）会越来越多地被平台型公司（platforms）所替代。

    而从本质上来说，平台化就是让价值创造者的作用凸显出来，并产生连续性、辐射性影响。中国经济的未来趋势应是平台经济和分享经济。

    从中国近几年的电商平台化、社交平台化、约车平台化趋势，再到具体的淘宝网售平台、苹果的App Store平台，无不证明这是一个平台化的时代。企业家的平台思维与企业自身的平台化将成为企业战略的重要命题。

    “要么成为平台，要么加入平台”，这是未来行业竞争的显规则，并且可能成为下一个企业级市场风口。打造平台型生态，将成为有产业抱负的企业家追求的经营境界，而从市值角度讲，也只有平台生态型的企业才有望成为千亿市值的产业王者。

    ② 中国互联网进化论

    互联网1.0：重构信息流为主的行业。媒体、广告、零售等业态最先被改造；许多单向传播的综合门户网站由此诞生，以巨大的点击流量打造信息对称通道，如早期的搜狐、网易等等。

    互联网2.0：重构供应链较短的服务业。出行、租房、生活服务等领域纷纷上演O2O革命；如携程、猫途鹰（Tripadvisor）等OTA网站，它们随着移动互联网的发展实现人与人效率对接。

    互联网3.0：重构供应链较长的制造业。物联网、供应链金融等技术正在重塑传统制造业，使其焕发新价值。物联网解决了万物互联的问题，而产业链生态的打造也在促使数据自由共享，价值按需分配，最终目标是快速响应客户需求，减少、消除供应链环节中的成本浪费，提高企业生产效率，并对整个行业产生深远影响。

    ③ 供应链逆袭论

    未来供应链链将逆流而上，由「以产定销」的模式变革为「以销定产」，从美的集团“T+3价值链变革”、苏宁“CPFR（协同式供应链库存管理）”等供应链改革来看，一定是先有消费者需求，再到生产者开始响应需求。