VR寒冬到了？专访焰火工坊娄池

    上半年还在喊着“今年是VR元年”，下半年就有媒体和专家打出了“VR寒冬”的概念。

    但VR行业真的到寒冬了吗？带着这样的疑问，VR次元来到焰火工坊，专访焰火工坊CEO娄池，解读这家已经快满“两岁”的VR公司发展现状，以及其对当下VR市场的种种看法。

    以下为VR次元和娄池对话：

    VR次元：焰火工坊成立快两年了，已经有哪些产品了？

    娄池：我们从成立以来产品的进度比较慢，也推了好几次，应该是下周（编者注：即9.26开始的这一周）这个产品就可以正式上市了。

    目前国内带陀螺仪的VR眼镜盒子，用暴风和我们比，首先在产品的价格上，它是499元，我们是199元，不到它的2/5，然后在体验上，我们应该是比它更好。所以说，我们把暴风作为目前的假想敌。

    VR次元：但暴风的产品有手势识别功能。

    娄池：那个是899元，纯陀螺仪的是499元。我们认为手势识别短期内并不是一个很有价值的外设，因为没有相应的内容。今天对移动端而言，开发者做出来一个带手势识别的游戏或者应用，只有暴风一家可以用，而且暴风也分带手势识别和不带手势识别的版本，带手势识别的销量用户也不会那么多，而且愿意为带手势识别内容付费的用户还要再打个折扣。我觉得现阶段，尤其是中国的企业，自己贸然推出一个新的交互模式都是不太理性的。

    VR次元：你们这个产品主要针对的是深圳那边的工厂吗？

    娄池：我们最开始的时候，希望做封闭的东西，自己做硬件和软件，但是我们后面发现一个问题，真正在销售和渠道上，可能深圳的公司更有经验，而且有现成的渠道可以用。跟他们合作的话，对我们而言，把我们最不擅长的事交给他们做，包括硬件、销售的部分，我们只做自己擅长的，比如说驱动、产品本身的定义，里面的软件部分和APP的开发，这就是我们所擅长的。

    我觉得这是一个取长补短的过程。过去深圳是一个山寨的大本营，我们把最好的技术给到深圳的话，这样双方嫁接一下，我觉得是对市场一个很大的推动。

    VR次元：他们那边硬件的产业链比较完善，从生产，包括找经销商销售，从智能手机和智能硬件开始就比较完善。

    娄池：对。他们对硬件本身的理解是足够的，但是他们对VR这个新产品的理解不足。因为过去他们只做那种最低端的眼镜盒子，这种盒子跟软件没关系，是纯硬件。之前有一些想用我们方案的人说，他要换大镜片，他觉得这件事儿跟我们没关系。其实这跟我们软件层面是有直接关系的，我们还要不断跟他沟通，讲明白VR这个是软件和硬件紧密结合的过程，不可能存在一个他随便乱改，我们这边也能无缝适配，这是不存在的，肯定是双方不断的磨合。

    另外，深圳还有一些，也不能说是优点还是缺点，从市场角度，他们是很积极的，就是他们对成本的把控是非常好的。我们今年三四月份的时候给到好多开发者，有开发者版的VR眼镜，这个眼镜当时的成本是非常高的。我们确定跟深圳合作的这个思路之后，是他们从采购的角度，因为我们最开始选的时候没有考虑到里面的芯片是不是很容易买到，是不是停产，他们会从采购的角度选，另外是从价格的角度压的比较低。当然我们为适配他们也是反复推迟了很长时间。

    VR次元： 移动VR需要适配手机，你的解决方案都能覆盖主流机型吗？

    娄池：安卓4.4以上的都没有问题。

    VR次元：iPhone呢？

    娄池：iPhone目前谁也做不到，我们下一阶段会尝试iPhone，但是iOS相对比较封闭，过去也没有人去做这件事儿。国内所有做移动VR的都是在安卓上做，因为之前有Gear VR这个范本在，大家知道做的最好的程度是Gear VR的样子。

    你做的什么样取决于你的技术实力。你说在iOS做，最好什么样，没人知道。所以说，大家是创业公司，不会一上来就做风险最大的事儿，除非你把这件事儿做的相对靠谱了之后才会去做。

    VR次元：现在成本压下来了之后，体验上会和原来有差距吗？

    娄池：没有差距，这个已经经过反复优化。过去可能用户不需要校准就能有比较好的效果，现在拿到手里会先花个几十秒做校准，这就跟你手机调方向是一样的，校准之后的话效果是一样的。当然，我们觉得后续可迭代的时候可以换更好的，现阶段我们还是尊重深圳的意见，把价格压下来。

    VR次元：有没有考虑和华为这些大公司合作？他们的量应该更大一点。

    娄池：目前来讲，深圳最廉价的眼镜盒子单月的销量已经达到一千万台了，这个量已经是很巨大了，我们注意到其中80%是海外市场，这是真正的主流，国内市场其实只是一个小的数量。所以我觉得目前深圳出货的情况，海外的利益更大一点，这是第一个原因。