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德国工业4.0大师谈工4
Ermakov博士认为大数据和智能化都是数字化的应用成果，未来相当长一段时间都应该加强数字化。
CPS最早是美国人提出来的，但由德国人大加推崇并且发扬光大。从CPS要素来看，德国强在硬（智能感知和控制）+软（底层嵌入式软件和工业软件），弱在网（工业互联网）和平台（工业云和大数据平台），所以德国人在单元级CPS最强，系统级次之，生态级最弱；而德国人的CPS中，只是利用网络传输数据，而实际数据想控制在每个单元级CPS里面；而美国强在网和平台，美国人要利用自身的优势，把数据牢牢掌握在自己手中，占据生态价值链的高端（类似于苹果的运营模式），相比西门子的“工业4.0”，通用电气的“工业互联网”方案更加注重软件、互联网、大数据等对于工业领域的颠覆。所以德国强调的是“硬”，美国注重的是“软”。
如此分析，两者争夺的核心就是数据，所以德国才会对数据安全如此敏感。而中国似乎对数据安全的关注度严重不足。
4、工业4.0和数字化存在哪些问题？
Ermakov博士认为所谓的新革命并非都是好处，一定有很多的问题，最主要是有两个，一个是数据安全问题，另一个的多余人员安置问题（社会问题）。
数据安全问题，德国人非常注重数据安全，陪同讲解翻译的德累斯顿工业大学的王教授补充说，在网上一般找不到德国人的照片，德国政府和研究机构都深刻认识到随着工业4.0和数字化的深入发展，数据成为越来越重要的资产和财富，他们对信息安全极其重视，德国政府对于微软、google等美国大公司动不动就因为信息安全问题进行处罚，但是一方面由于德国本土互联网业不够发达，又不能不使用这些系统，另一方面德国政府不像中国政府那么Power，可以用行政命令直接把google请出中国市场，所以德国政府其实很无奈，只能是发现信息安全问题就严厉的处罚这些外国公司。
最后是提问环节，我毫不客气地向Ermakov博士发炮，“德国产品质量确实好，但交付时间长，服务不够好，这可能与德国人的工作模式和规章制度有关，现在中国人是每天加班到八九点钟，每个企业都激烈竞争中谋求生存，快速的进步，中国提出来中国制造2025，企业从自动化、信息化、数字化方面都在赶超先进国家，尤其在软件领域，这次来德国考察的几家软件公司并没有令我们惊艳的技术创新或者运营模式，中国人现在如此努力，那么德国人会有危机感吗？”
Ermakov博士耸了一下肩，“我认为德国人有很深的危机感，中国很大，人都很努力，而且山寨很厉害，德国人按部就班，有条不紊，未来会怎么样，谁也不知道。但是德国人已经司空见惯了，现在的中国和80-90年代的日本很像，当时日本也是拼得很凶，加班加点，技术进步很快，很多领域都要超过德国，我们当时很担心，但是现在又怎么样？我们还是有优势，所以担心是没有用的，德国人有自己的制造优势和思维逻辑，以后怎么样，我们不知道。”
很务实，也很直白，德国人确实有自己严谨的独特逻辑。
- 第1页：德国工业4.0大师谈工4(1)
- 第2页：德国工业4.0大师谈工4(2)
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