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离散制造业智能工厂的总体框架
为了应对新一轮科技革命和产业变革，我国相继出台了一系列规划——《中国制造2025》、互联网+行动计划、大众创业万众创新、大数据应用等。这些规划都有一个共同的指向——制造业要走向智能化、数字化、网络化、绿色化，企业要迈向智能工厂。
最典型的协同供应链管理是汽车制造业，随着人们对汽车产品个性化需求的增加，如何将国内外众多的供应商、协作配套厂商、分销商、最终用户在一个供应链平台上共享客户需求信息，是协同供应链管理的重要课题。通过供应链计划，可以将客户的个性化需求精准地发布到整个供应链上，以快速响应客户需求，最大限度降低库存，准时供货。
协同生产
一些复杂的产品往往由多家工厂协同制造，最终交付同类产品。这些工厂之间需要生产计划协同、供应协同，同步生产，按质、按量、按时提交零部件和产品。
企业电子商务
在传统电子商务基础上，发展行业电子商务，建设以主制造商为核心的供应链电子商务体系，实施网上招投标、网上采购、网上支付、物流和质量跟踪，实施B2B、O2O的销售模式。通过大数据分析用户的习惯、喜好等显性需求，以及客户的身份、时空、工作生活状态关联的隐性需求，分析不同客户的偏好、习惯，主动为用户提供精准销售和服务。
协同服务
在信息物理融合系统CPS的支持下，着眼于产品全生命周期，从用户需求、设计制造、卖方信贷、产品租赁、售后服务、备品备件、直至回收再利用全过程的管理和服务。在产品智能化的基础上，实现产品运行状态的在线数据采集，通过物联网进行数据传输，结合产品运维知识库，进行在线诊断和分析，进行在线服务。提高客户服务的满意度，为客户和企业本身创造新的价值，实现传统制造向制造服务转型。
国内中联重科、三一重工、徐工集团、陕西鼓风机都已通过物联网实现客户产品的远程监控和维护。如中联重工已通过物联网技术、北斗导航技术、云计算、大数据分析构建了基于物联网的智能云服务平台，实现了远程在线工况检测、运行信息自动采集与存储、故障预警、作业状况分析等功能。
在新一轮科技革命和产业变革中，制造业要想获得可持续发展的竞争优势，必须迈向智能制造，拥抱互联网。依靠信息物理融合系统，实现协同设计、协同供应链、协同生产、协同服务、企业电子商务。将企业置身于全球供应链的生态系统之中，提高供应链的竞争能力，这是企业发展的必由之路。