智能工厂建设内容有哪些?
智慧工厂是智能制造推进的重要方向之一。赛博物理系统CPS所支持的“全面掌控,精准执行”的执行层和制造执行系统MES所支持的“科学指挥”的指挥层,是智慧工厂实施的核心工作。
2.供应链
入场物流方面,通过供应商关系管理SRM、采购物流和制造物流,把外购、自制和外协物料“准时”调达到生产现场,支持生产判断、缺料预警和供应链协同。出场物流方面,通过客户关系管理CRM驱动产品/整车物流和备件物流。
入场物流方面,需要考虑下述问题的解决:
①向供应商的要货预告或要货计划,汽车厂一般可以提前3个月给到供应商,供应商按照要货预告或计划备货或生产,避免单纯靠加大供应商库存来应对主机厂的要货,正真实现“零”库存模式。
②拉料指示,给供应商或其中转库的物流调达指示,一般是调达到主机厂的外购库存,要考虑合理的频率和配合循环取货方式,以便降低整体成本。
③直送方式,有条件的主机厂要加大直送比重,减少外购库入库、分拣等作业的成本,通过线旁库(Pipe line)方式既能通过直送减少分拣作业,又能通过一定的缓冲减少直送的风险。
④物料配送,还包括从外购库配送到生产现场和从自制库配送到生产现场。要对配送过程进行过程监控(告警),减少“管理缺料”。
⑤物料配送,有批量配送、单件配送,要考虑各种指示方式、条码、AGV等的应用。
⑥外购库或直送的供应商库存(VMI),要加强管控,通过预库存管理和库存预约,实现缺料预警和供应链协同。
3.设计工艺
设计成果在制造环节的快速准确的应用,包括生产准备和技术变更等所需要的支持功能。主要功能包括维护MBOM、现场看图、现场工艺、NC程序库、质量控制和产品档案(Product Memory)等。
通过产品档案,实现每个产品的可追溯,能够追溯的内容包括生产商、供应商及其生产批次等质量和索赔信息,还包括图纸号、图纸版本、加工参数、测量参数和加工装备等技术信息。
传统方式一般通过关重件(汽车业叫重保件)采集,获得关重件的追溯信息,由于采集工作量大,往往只能针对少数零件。我们通过物流过程获得追溯信息,基本能够做到追溯标准件之外的所有零件。