如今,Faraday已经吸引众多前特斯拉员工,这些员工遍及各个岗位。
前特斯拉员工尼克·桑普森(Nick Sampson)现担任Faraday高级副总裁,掌管研发和工程部门。桑普森还是Faraday的代言人。桑普森身材高瘦,一口伦敦口音,1970年代他在捷豹获得第一份工作。他还在英国房车锦标赛中担任技师,后来担任莲花公司首席工程师和项目主管。2010年,桑普森加入特斯拉,担任车辆和底盘开发主管。2年后,桑普森转投电动车平台开发商Trexa
桑普森表示,Faraday诞生于一次交谈。“三个人坐在一间办公室,讨论汽车的未来和未来的出行方式。18个月后,我们从世界各地招募了400多个人。”他说道。
桑普森预计,明年Faraday员工数将翻一倍。
大家很容易比较Faraday和特斯拉,但Faraday不愿被视作特斯拉的效仿者。“我们将创造一个更加创新的环境,对于人类这将更具革命性。很多人关注特斯拉,认为特斯拉不同于传统汽车行业,特斯拉的确此。但是,我们可以利用其它途径和其他事物。”他说。
首先,Faraday从汽车业务之外寻找经验。“我们延伸至航天工业、医疗设备行业以及互联网和科技行业,目的是集合一群拥有不同技能的人才,打造完全不同的产品。”他说。
除了特斯拉、宝马和奥迪,Faraday还从苹果、SpaceX和Hulu招募人才。
谈到Faraday的目标,桑普森表示Faraday首先要为汽车打造更多的互联功能。“当你进入汽车,你的互联能力就会降低。如今的汽车不能满足如今人类的需求,更不能满足未来的需求。明天的孩子们希望随时随地联网。”他说。
“如果我计划旅行,汽车应该知道旅行计划,因为它了解我的喜好。汽车应该开始学习我的心愿,不要只把我当作车主或用户,与我一起的人都应该是用户。为了与车内和车外的人互动,车内的社会活动应该更多。”桑普森说道。
探访电动汽车初创Faraday Future:不同于特斯拉
Faraday将制造电动汽车,而且桑普森认为Faraday将具备自动驾驶功能。更为重要的是,Faraday正在考虑新的所有权模式。“例如,Uber是一种新的旅行方式,一种新的出行方式。伊稀而正在考虑不购买汽车。未来的汽车需要满足这些需求。”他说。
桑普森设想,汽车厂商应该根据特殊的目的定制汽车。“我无需购买一款多用途汽车,当我需要汽车时,我只需使用最完美的模式,例如订阅服务。现在我们订阅音乐服务,过去我们经常购买音乐。”他说。
目前,Faraday可能并没有准备公布自己的战略,但Faraday不能坐观其变。重新定义出行方式的竞争日益激烈,这股潮流已经蔓延到汽车和科技行业。
桑普森认为,传统汽车厂商和谷歌等新入者是志趣相投的同盟。
Faraday坚持自主打造汽车产品,它们计划于2017年投产汽车。桑普森明确表示,Faraday将于2020年上路。
“我们的测试车辆已经运转,我们已经测试电气系统、电池和电力系统。我们已经通过生产设计流程。为了针对未来的汽车制造零件,我们已经发布数据和信息。”桑普森说道。