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工业互联网三部曲（上）|数字帝国 财富之城
近几年GE通用电气似乎是一个摇摆的公司。这艘工业航空母舰正在被自己参与掀起的数字化浪潮，晃得满身是水和说不清楚的雾。随着工业4.0和工业互联网引起的工业革命的大辩论和大普及，雾正在散去，航母露出了它真正的轮廓。
GE迫不及待地希望2016会有2万名开发者在Predix平台开发应用软件。到2020年，GE商店（GE Store）内的应用程序目标为50万个。而所有这些APP的安身之地，就是GE寄予厚望的Predix平台。
Predix连接IT与OT
Predix其实主要源自GE原有的EAM资产管理软件的云化和平台化处理。由于不同组织的业务的特殊性，Predix的实际广泛应用，仍然存在着不确定性。到底是一个操作系统，还是PaaS平台，还是一个数据中心，GE似乎也颇费踌躇。
数据海洋的帝国
GE的产品线非常庞大，覆盖能源、医疗、家庭、交通运输、金融等。光能源集团一项，就覆盖了发电、水处理、能源服务、石油和天然气、可再生能源、检测控制等。而所有的这些业务，GE找到了一个共性，那就是：数据无处不在。而且像所有探险先驱对自己发现的地盘都会情有独钟一样，兴奋的GE断言这个宝库被严重低估了。从这个角度出发，到2014年年底，GE声明自己已经管理了价值1万亿美元的资产和由1000万多个传感器追踪的5000万多的独特数据。
GE的车队服务Fleet Service每天管理着超过26，000的车辆资产，由7.95亿资产通过260万个传感器所产生；
GE采矿方案团队监控来自世界各地每10分钟从50个网站超过200000的信号；
GE的9 E700台燃气轮机组在全球运作累计超2500万小时；
GE运输每年分析从13，300台机车产生了146TB的数据。。。
无与伦比的数据海洋，随着大数据、人工智能、互联网、物联网的暴发性发展而展露出一望无际的浩瀚。那后面一定有财富，GE应当感觉就像葡萄牙和西班牙的那些先驱们，五百多年前大航海的故事似乎又要重新诱惑着喜欢探险的人们。
跟以前一样，虚拟海洋的财富主权，并不确定谁是真正的主人。它在呼唤一切有野心的拓荒者。
制造业正在上演数据交响乐
工业互联网的核心是设备资产管理，尤其是设备资产的数据管理。这与工业4.0强调的生产与制造有很大的不同。传统工业设备每天产生大量数据，如果将这些数据利用工业互联网手段整合出来提供给客户，可能会实现工业设备能源效率的提升；而工业企业合理利用这些数据，也能促进自身以更快的速度发展。因此GE慷慨大方地建议，就地挖宝吧！每一个工业企业投资者都应该理解自己的互联网策略是什么。
在GE的眼里，一辆机车就是一个奔跑的数据中心，飞机引擎是飞行的数据中心，它们每天产生巨量的数据，这些数据可以反馈给客户，用于提升燃油效率，改善它们的环保表现。甚至一个企业的资产观，也将发生变化：GE的发动机，不必是波音空客的设备，而是GE自己的资产，可以随时倾听、维护和预警——GE成为这样的数据中心。换言之，GE的智能产品，也许就像是一只只鸽子，不管放飞多远，它们都会为数据中心带来回信。
先进制造业对GE的影响力正在更加明显，这也改变了GE高层的思维模式。
在过去，GE发动机大约40％的生产任务外包给全球的供应商；而基于对制造业全新未来的考量，GE不打算外包了，而是一反常态地计划将更多的制造工作放在GE内部，以获得更多的供应链增值。
这是一个清晰的信号，这对于中国制造而言，这也是一个至关重要的启发：制造业正是未来经济竞争的基础。
而作为一个制造业主体之一，GE身体力行地推荐自己的卓越工厂（Brilliant Factory）的实践，这既是高级数据分析向全球进行示范的明证，也是自我发展的最好推动力。
卓越工厂的要素，印度Pune工厂
GE去年五月在印度普纳正式运营的卓越工厂，可以实现混线生产，如发动机、涡轮以及这些产品零部件的制造。工业互联网的要素展现地淋漓尽致。
令人咋舌的财富之城
GE总裁的视线，已经被工业全新的财富所诱惑，他也不介意用慷慨热情的语调，鼓励大家去分享他的发现。在最近的一次发言中，伊梅尔特决定不再纠缠工业互联网的技术泡沫是否存在。不屑辩论之余，他强调目前数字化技术在消费领域APP经济已经创造超过3000亿美元的市场价值。而工业领域的发展，将远远超过这个数字。而GE的科学家认为，即将到来的2030年，工业互联网将增加15万亿美元的GDP。
GE坚定地认为，全新的工业拐点已经到来。运营技术OT（Operating Technology）将接过神力不再的IT技术的魔棒，数据将成为全新的主导性推动力。靠着庞大的神经末梢，所有的实体机器，都会转化为数据经济，从而建立一个庞大的数字帝国。所有工业领域的人类知识财富，都在此堆积。
闪耀之巅，那将是一座无与伦比的财富之城。
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