工业4.0的“阴谋”：盲从德国则中国制造业危矣

授之以渔VS授之以鱼

    其实关于工业4.0的体系更适用于哪个行业，就是问德国人，他们也未必能讲得清楚。我们在与德国顶级工业企业Festo的约谈会上，Festo派出了一位销售代表向我们介绍Festo的工业4.0技术。Festo是全球著名的气动元件厂商，但面对中国企业家们，那位销售却没谈Festo元件产品，开口便是：“我们与别的德国工业4.0企业不同的是，我们还能够提供企业工业4.0的培训，帮助别的企业升级到工业4.0，降低运营成本、提高生产效率并开发柔性生产线。”

    这种做法看似授之以渔，实则授之以鱼。更可怕的是，这将对中国自身的工业发展产生副作用，甚至永无翻身之日。刚刚说过，德国目前对工业4.0的鼓吹，就是围绕成本与定制化做文章。试想，如果大量中国企业都为此去升级所谓的工业4.0，会产生怎样的结果？

    首先就需要德国的专家进行系统的方案设计，其次是采购德国的工业机器人，而作为一个体系的部件，企业还需要采购相应的数字化设备与系统，接下来再对员工进行培训，最后，所有体系的维护维修工作都要靠德方完成。

    就这样，一个工业3.0都不敢说完全实现的国家，升级到了4.0。而升级系统的钱都来自于凭借中国廉价的劳动力所赚取的红利。而更可怕的是，所有的生产数据都传至云端，这些数据的安全性严重成疑。最后，工业4.0体系中的组件都通过传感器等元件相连，哪部分组件坏了设备生产商比谁都清楚，而维修维护只能通过他们完成。

    如此升级工业4.0，那不是在缩短与国外工业差距，而是在拉大这种差距。为此，我们来看看同为工业强国的日本是怎么说的：

    日本经济产业省于4月27日发布估算称，由于人工智能（AI）和机器人等的技术革新，如不采取任何措施，到2030年度日本国内就业人数将减少735万人。同时敲响警钟称，如果被海外企业掌握人工智能等业务的核心，日本企业将沦为给海外企业“打工”，工资高的工作将从日本国内流失。

食肉动物VS食草动物

    2016汉诺威工业博览会是成功的。西门子、博世、ABB、Kuka等一杆顶级德国工业企业大出风头，它们的展台也可谓门庭若市：高大上的装修、直观的产品展示、趣味性的互动活动等等，甚至让游客有种来到未来世界的感觉。这部广告大片拍得太赞。

    而今年的中国展台依旧不具备吸引游客驻足的能力，除了华为等为数不多的几家企业展台布置比较大气之外，大部分中国展台的布置风格基本雷同，3到4平米的方形面积上配上一个柜台、一张桌子和几张椅子。中国展台门前也依旧冷清。这也与汉诺威工博会的定位有关，既然不叫交易会，自然更多是需要秀出来。

    我也与部分中国参展商有过交流。一家第一次来汉诺威参展的企业告诉我，他们是因这个展会有名且参观人数多才来的，看看有没有客户上门。当被问及他们的产品目前在国际市场的定位时，这位负责人表示自家产品主打中端市场，并形象地解释道：“市场和丛林一样，有些动物食肉，有些食草，我们就是食草的那类。”

    很遗憾，在工业制造领域，位居食物链上游的德国是食肉动物，而中国目前还只能食草。而如果我们没有一颗未来食肉的心，我们将永远被别的发达国家限制。中国老百姓去日本买马桶盖、电饭煲已经要求我们对供给侧作出改革。但供给侧该如何改革？答案显然不是到海外买产线，升级工业4.0那么简单。

    我们常说：“黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫”。工业4.0也是这样，我们也要取其精华、去其糟粕，无论德国如何鼓吹，不要因那些浮夸的理想而一拥而上。最后，我们依旧要学习德国的工匠精神，踏实地把现有的工作都做到极致，在这一过程中，逐步实现产业升级。至于是2.0升3.0，还是2.5升3.5，这都不重要。