看老板电器如何打造智能仓储物流中心

    （3）拆零分拣

    在系统繁忙时，拆零分拣作业往往会提前完成以保证出货效率。即三楼拆零作业区（或者在智能码垛机器人码垛时）按照订单提前将货物按一层堆放（如吸油烟机一般堆放两层，每层4台或者6台）或按照订单组盘，再将其缓存至自动化立体库，卡车到位之后直接从自动化立体库出货装车。

    在系统作业量不大时，则待订单汇总后再进行拣货作业，整托货物从自动化立体库出库，零散货物从三楼或者四楼直接出货到一楼。例如，某电商平台需要20台产品，则先从自动化立体库找到堆放12台产品（双层）的托盘和6台产品的托盘（单层）出库，再从四楼出2个产品。

    事实上，由于客户通常会以托盘货物数的倍数要货，而自动化立体库效率非常高，因此该智能仓储物流基地的拆零分拣作业量非常小。

    （4）出库

    整托盘货物以及提前暂存于自动化立体库的拆零货物直接由自动化立体库出货，由巷道堆垛机将货物送至出货口，环形穿梭车小车将其转运至相应的出货月台。其他拆零拣选的货物则可以直接通过垂直升降机出货。出货时，输送线末端的信息读取设备会再次读取托盘信息，保证货物品类及数量的准确性。

    （5）装车

    叉车司机根据系统指令叉取货物至卡车旁，由装车作业人员进行装车，系统解除货物与托盘的信息绑定，托盘回收。货物通过系统规划，严格按照码垛产品、大小、方向等实现车辆装载空间的最大化利用，最后发往老板电器的82个分公司以及各大电商平台或自营平台。

项目效果及亮点

    通过老板电器、昆船、世仓的通力合作，该智能仓储物流中心在短短一年内（含土建）便竣工投入运营，运营效果显著：节省了全部的人力，仓储占地面积减少一半，日发货量成倍提升。干净整洁的仓储环境、顺畅有序的作业流程、紧凑高效的作业衔接无一不是该项目的突出亮点。

    （1）多项行业第一

老板电器智能仓储物流中心在单体仓储面积、货架高度、托盘规格、作业自动化程度等多个方面创下行业第一。

    （2）灵活的拣货策略

    该物流中心可以实现多种灵活的拣货策略。例如，针对个性化需求的客户越来越多的情况，物流中心采用单个产品货架存放，利用自动化分拣设备拣货后到垂直提升机端口重新组盘，或者先组盘再缓存于自动化立体库。另外，将以前一个订单一件货品的快递发货模式改善为一单多件，即系统对客户定制化的多件商品进行组盘入库再发货。如此一来，物流作业效率得到大大提升。特别是在促销日等订单高峰期，这种拣货策略可以很好地缓解拣货压力。

    （3）多样化的组盘方式

    自动化立体库有足够的存储空间，因此码盘时可以根据订单需要以尽量减少分拣为前提，即有的托盘码放一层，有的码放两层，有的组盘，有的存放单个产品，以减少后续物流作业环节。

    （4）高效的物流设备与功能强大的系统

    该智能仓储物流中心采用了多种高效的物流设备，如自动码垛机器人等。在装车环节还引进了夹抱式叉车以及皮带伸缩机等多种装车设备。其中夹抱式叉车大幅提高了大件货物的装车效率，由之前的9人/小时缩短为4人/小时，并大大降低了作业人员的劳动强度。

    更为重要的是，该智能仓储物流中心采用了昆船最先进的TIMMS3.0 整体集成物料管理系统，保证货物的高效出入库。目前在作业量较少的情况下实现每小时90托盘出入库流量，设计能力可以达到每天20000件货品的出入库能力。此外，系统还会规划托盘货物的出入库顺序，以保证最后装车环节货物的合理摆放，以最大化利用车辆空间。借助强大的系统，整个二楼作业区全部实现无人化，只需要一个人通过信息系统监测物流全过程即可。

    老板电器智能仓储物流中心的成功运营，无疑是其打造生产供应链管理系统，使公司向数字化、智能化方向迈进不可或缺的一步。老板电器认为，规模较大的家电企业自建物流仓储中心，满足自身需求的同时提供社会化服务将成为趋势。老板电器作为高端厨电的领导品牌，未来还将继续引领行业，持续对智能仓储物流中心进行投入和升级，为中小家电企业及其他有需要的企业提供智能仓储物流的技术、经验支持。