因此,传统中介公司无论怎么努力,都只不过是换一种消亡的方式而已。
点评:中介公司正在让位于经纪人,经纪人则依托于平台。这又跟我们前面讲的“公司+雇员”模式向“平台+个人”模式过渡不谋而合。总之,个人能力和魅力的发挥空间会很大。
4、各级经销商
传统经销商是传统供应链的产物。作为品牌方的触角,他们可以将产品延伸到各个角落,承担分销和售后的职责。
以前从工厂到消费者之间是一道长长的供应链,中间还间隔着研发、营销等环节。工厂和消费者之间是“弱互动”关系,而且,工厂生产了什么,消费者就得买什么。而今后,消费者可以通过互联网直接同工厂建立“强互动”关系。现在手机端诞生了很多定制化的APP,比如服装定制、家居产品定制等等,消费者需要产品时可以先在这些平台上下单,平台会根据工厂的定位和能力分配订单。而工厂接到订单后再生产,生产出来之后再由物流系统运送到消费者手里。这样一来工厂免去了库存,消费者的个性化需求也得到了满足,商业秩序更加简洁、健康。
淘工厂就是这种平台,今后这种定制化的平台会越来越多,越来越细分。当然工厂也可以自主开放这套平台,届时还可以完成从工厂向平台的跨越。
一方面供应链被逆向打通了,另一方面供应链从原来的狭长形状向扁平化转变,工厂和消费者直接在平台上完成交易。
今后的产品一定会做到线上与线下同价、全国各地统一价。所以无论是总经销、省级经销商,还是县市级经销商,都没有存在的价值。但这并不意味着经销商们今后一定得失业,他们可以向售后服务的模式转型,就是说经销商可以变成品牌的售后网点。
点评:随着消费者需求的升级,对售后服务的要求会越来越高。品牌商必须把从经销商身上省下的钱,花在售后身上,才能从根本上赢得消费者。
5、传统工厂
凡是没有自主品牌、依靠代加工赚钱的工厂都是传统工厂。这种工厂依靠的是廉价劳动力、无休止的加班以及低价竞争。
如今中国经济已经完成了原始的资本积累,这些廉价的因素都已经不存在,所以从2015年开始,这些工厂已经相继开始倒闭,无数工人提前回家过年。这是一个很大的群体,中国制造业的从业者数量远远超过上面这四个群体,完全可以引发一场社会动荡。但是革命已经正在发生,产生的破坏不可避免。
传统工厂要想破局,最起码必须做到下面两点:
(1)、同消费者建立联系。必须直达终端客户。如果一家工厂连自己服务的消费者是谁都不知道,只能做代加工,那么它随时都可以被替换掉。
(2)、柔性生产。即小批量、短周期、个性化的生产。当跟消费者建立联系之后,就需要以消费者的意志进行生产。
以上五种公司在中国曾经非常普遍,随着中国经济结构的升级,它们也已经完成了时代赋予的任务。在它们走向消亡的同时,一大批人将迎来人生的大解放,成为自由职业者。商业的基本单位不再是公司,而是个人。随着“自由度”的大幅提升,大繁荣的时代即将到来!