最关键的是,有些行业的应用,如电子行业工艺复杂、精细,同样是手机、笔记本电脑,工艺千差万别,很难做到设计标准化,“所以在A公司做的应用很难拷贝到B公司,方案必须重新来做,这样一来,机器人开发周期很长,成本会很高,同时这又是让很多企业很难接受的一点。”王桂平告诉记者。
机遇与风险并存
在这澎湃的机器人产业浪潮中,企业家如何介入?钱晋武认为,企业家有机会介入其中,但要冒很大的风险。
“机会就是,机器人产业正在快速成长中,研究如雨后春笋;政府也重视,引导资金和产业园区建设规模较大;另外,研究单位、产业资金、创新企业在对接上尚有余地。”同时,钱晋武认为,机器人产业野蛮成长时略带疯狂,这段疯狂期将持续三年,三年之后将面临洗牌,紧接着,中国机器人的“四大家族”将会浮现。
此外,钱晋武提醒:“高端机器人开发周期较长,企业家要有心理准备,可能要经历多年的投入才获得回报;低端机器人则容易被山寨,由于技术含量不高,机器人太容易被冒牌。”
在钱晋武看来,企业家介入机器人产业,一方面要有独到的眼光,另一方面则可以尝试机器人创新创业基金与高校研究院所的“新连接模式”——给高校设立奖学金、奖教金,设立创新创业项目或比赛,然后由高校推荐人和项目,由专家委员会把关路演,再与企业家和投资人进行对接。
王桂平认为,企业家只有积极投身于自动化热潮,紧跟潮流,才不至于落后于时代发展。“如果在一个领域内,有人往前迈了一大步,你如果还没有紧紧跟上,很可能就会被这个潮流给淹没。”他说,企业家对自身企业特点和产品工艺要有充分的研究,明确自己想要什么样的自动化,如果单纯依赖他人,最终做出来的产品很可能成为“鸡肋”。此外,王桂平认为,和有实力的、专业的自动化公司合作,将会有比较大的把握获得成功。