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【深度】解析中国机器人产业链

发布时间:2016-05-09 作者:佚名  来源:财联社
关键字:机器人 
中国机器人企业应该采取怎样的战略?未来工业机器人、服务机器人、军用机器人的空间有多大?

  目前,国内的机器人企业多为系统集成商。根据国际经验来看,国内的机器人产业发展更接近于美国模式,即以系统集成商为主,单元产品外购或贴牌,为客户提供交钥匙工程。与单元产品的供应商相比,系统集成商还要具有产品设计能力、项目经验,并在对用户行业深刻理解的基础之上,提供可适应各种不同应用领域的标准化、个性化成套装备。中国机器人市躇础低、市场大。中国机器人产业化模式较可行的是从集成起步至成熟阶段采用分工模式。即美国模式(集成)-日本模式(核心技术)-德国模式(分工合作)。

    从产业链角度看,位于工业机器人产业链上的企业依次是机器人单元产品制造商、机器人系统集成商和工业自动化集成商。现在,欧美、日本等一些国际工业机器人公司,在中国不直接提供机器人自动化系统的集成服务,而是将机器人单体销售给系统集成商,由系统集成商再对终端用户。工业机器人的大规模普及将为国内相关系统集成商带来发展机遇。

  从国内机器人市场发展现状看,下游客户对系统集成商的项目经验、研发水平、资金实力要求严苛,行业进入门槛很高。我们认为有两类企业将在未来行业大发展的背景胜出:一类是有很强技术研发底蕴,项目经验丰富的行业企业,如新松机器人、博实股份、天奇股份、华恒焊接(拟上市)、华昌达(收购德梅柯)等;另一类是在某些行业如自身领域有一定的项目经验和了解,拟在自己行业推广工业机器人,如安徽埃夫特(背靠奇瑞汽车)、慈星股份(纺织机械)、锐奇股份、巨轮股份(轮胎行业)、软控股份(轮胎行业)等。

图3

  二、服务机器人—全球PR(Personal Robot)时代

  1.定义:服务人类的非生产性机器人

  根据国际机器人联盟的定义,服务机器人是一种半自主或全自主工作的机器人,它能完成有意于人类健康的服务工作,但不包括从事生产的设备。

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