携手Camstar在创新时代赢取利润

Camstar亚太区市场及业务拓展经理 岳胜荣

    岳胜荣：大家好！首先我要感谢各位在这里跟我渡过接下来的20分钟。在这里我将向大家介绍从宏观的方向来看制造企业面临的多种挑战，以及面对这些挑战的解决方案。最后再向大家介绍我们的企业平台。

    一、制造企业面临的多种挑战

    市场动态不断增加着制造业的挑战性，严重威胁着21世纪的创新制造商们。

图：制造企业的市场动态以及业务挑战

    1.全球化运作的复杂性，增加了分布式企业的风险。根据调查，69%的品牌所有者表示，在当前，他们至少对五个关键供应链流程缺少控制，其中包括：订货承诺、分析与风险管理、库存责任和预测分配。

    2.经济及价格压力迫使制造商在降低运营成本赢取利润的同时进行创新。

    3.产品生命周期缩短，新产品设计生产的复杂性。以某产品为例，到2010年，超过70%的在2006年上市的产品将会停产，而在2005年至2007年间，工程更改单率上升了20% - 25%。因此，产品生命周期的缩短促使了新产品的大量研发，增加了新产品设计的复杂性。所以，制造商必须对所需创新周期进行加速，以期获得竞争优势。

    4.企业在快速创新期间面临实现投资回报率等更多挑战。当制造商的创新层次越来越高时，企业的风险级别也会越来越高，从而增加创新成本，并阻碍企业赢取利润。

    5.消极的品牌认知、日益严格的管理监督直接导致失败成本上升。不良事件会造成巨大的财务损失，并伴随管理疏忽。财务影响包括品牌受到损伤而导致的债务成本和市场本值损失。

    下图总结了以上所有的现在制造业所面临的一些问题：

图：现在制造业面临的问题

    二、解决方案 & 收益

图：MES解决方案&收益

    在商务管理和多个厂区协调管理方面，MES可以帮助企业实现生产可视化，使管理的可控性更强，也能做更多的预算和评估，并且更加准确。

    在价格方面，企业可以通过MES降低现有的库存和出错的机率，以及减少一些工序，甚至还可以大大地提升第一次通过率，尤其在电子、半导体、太阳能等行业中这种作用会显得尤为突出。从而，帮助企业节省多余的运作成本。

    在新产品上线方面，MES与ERP的价值可以从中直接体现出来。一套新产品的上线，企业可以通过MES进行管理，把计划好的愿景大批量地生产出来，而且也可以快速提升生产线的速度，可以以最快的速度获得投资回报率。

    在质量方面，影响生产质量和卓越制造的五大因素 - 人员、设备、材料、法则法规以及环境，即“5M”，企业可以通过MES对其进行管理，最大化地利用现有的设备和物料，提高企业的品牌效应，更多地占有市场份额。

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    三、Camstar 公司简介

    Camstar公司成立于 1984年，100%专注于MES研发，拥有26年的MES历史，在MES领域中的营业额位居世界第一。Camstar的总部设于美国，在亚太地区的总部设于新加坡，在上海、日本和菲律宾也设有分支机构。Camstar专注于电子、半导体、太阳能、机械制造，医疗器械等行业。

    Camstar正式进入中国始于1996年；在2000年开始发展产品行业化；在2004年推出了不同行业量身订作的模块，使产品又有了一个新的提升；在2008年Camstar于美国正式提出了“企业平台化”的理念。

图：Camstar成长历程

    Camstar为制造企业创建闭环企业平台，通过端对端的质量过程进行质量管理，从而降低内部与外部的质量问题，从产品设计到客户使用上促进闭环协作，不断提高产品质量。

图：Camstar的闭环质量管理概念

    Camstar是为离散型制造企业提供制造执行、质量管理(MES)和信息平台的全球顶级供应商，监控并使分布在全球的各个工厂的生产活动同步进行，同时还将这些工厂与企业实时联接在一起以使其表现达到最佳状态。

图：Camstar 的产品系列和功能模块

    Camstar的获奖MES方案，为快速变化的生产环境优化设计，执行了制造进程并创建出一个全面的电子制造审计追踪体系，实时验证与记录材料、操作人员、进程、参量数据、日期与时间、电子签名、异常情况与所引起的行为。我们的客户已实现快速增长和应对变化的灵活性、最高品质的产品和更精简有效的运营。

图：Camstar特有的平台化解决方案

    本文根据Camstar亚太区市场及业务拓展经理岳胜荣女士在第五届中国制造业MES应用年会上的发言录音整理，未经本人确认。