第一,需求驱动阶段。这是研发云发展的初级阶段,主要驱动力来自于企业内部成本需求及外部宏观环境刺激。这一阶段的研发云基础建设工作主要解决以下四点需求:一是硬件性能的优化。二是软件成本控制,工业软件的license授权很贵,如何利用技术控制成本;三是基础设施升级,单位的网络、存储等多种基础设施要跟上去;四是宏观环境匹配。很多单位建设工业云平台只是因为大家都在谈论云,这样的想法其实是错误的,动机不明确。
图6 效率驱动阶段
第二,效率驱动阶段。这是研发云发展的成熟阶段,主要驱动力来自于企业研发业务的效率需求。这一阶段的价值体现在四个方面:首先是资源运维能力,比“运维”更好的是“运营”,要充分应用单位的资源环境,形成多层次的运维服务能力;然后是数据生产效率,研发部的研发平台一定要提升用户体验,让用户在不知不觉中使用云平台;三是知识发展空间,工业大数据是值得研究的课题,云平台作为基础架构,会有很多研发数据沉积在云平台,在此进行数据挖掘对企业而言非常有意义;四是业务支持引擎,此时的研发云平台管理系统呈现透明化特征,辅助增强研发流程生产效率。
图7 创新驱动阶段
第三,创新驱动阶段。这是研发云发展的质变阶段,主要驱动力来自于企业生产经营模式的创新需求。智能制造时代,每个企业的生产模式都受到了挑战,未来在外部压力驱动下,企业生产经营在转型,研发过程也必须要升级。如何让研发云跟上企业生产模式的转变,在这个阶段要做以下几件事情:
一是预测型资源供应。要为研发业务做成资源供应预测,利用历史数据预测未来的资源需求,资源瓶颈在哪些环节需要及时弥补,保证研发工作高效能运转;
二是系统化资源组件。未来的研发云作为IT基础架构,不仅要为研发服务,还要为单位的项目管理、知识共享甚至OA办公系统提供组件支持;
三是外向型服务平台。每个企业都处于产业链中,有上游和下游企业,现在不仅要输出工业产品,更多的时候要输出工业服务能力。如何输出工业服务能力,最核心的是把研发知识进行封装,向下游企业进行传输,这正是研发云平台所需要承载的功能;
四是渐进式流程再造。工业云平台是有野心的,未来必将促使研发流程再造,而且这个趋势将不可逆转,未来在云上很多研发流程将会再造并优化,会孵化出很多具有颠覆性的研发流程,希望在不久的将来,可以和大家分享更多这样的案例。
3 合作案例
主要分享两个案例,第一个是CAD设计云服务,第二个是CAE仿真云服务,这两个案例均为公有云服务,大家可以上网检索、在线体验这样的服务。
案例一:CAD设计云服务。合作方是上海众宸信息科技有限公司,成果是DBWorld工程云,它能用来做什么?如今建筑行业强调BIM(建筑信息模型),我们与众宸合作开发了BIM云,可以让建筑设计师全部在线设计建筑工程图纸,不用像传统的项目管理系统或文档管理系统,还需要再把图纸反复上传下载。
图8 CAE仿真云服务
案例二:CAE仿真云服务。CAE云服务是利用CAE算例模板提供在线CAE仿真服务,本案例的合作方是北京市计算中心,最后的研发成果是CloudLinks工业云。这个平台主要是为了让不懂CAE的设计人员在线使用CAE的计算能力。举个CAE模板封装的例子给大家,前台不需要用户打开仿真软件,他们只需要知道相关的模具参数、材料参数、工具参数,简单输入这些参数然后提交计算,后台自动利用CloudLinks工业云进行求解计算,求解之后还能进行自动化的后处理,最终自动向用户展示仿真动画。
本文根据演讲内容整理而成,已经作者确认!