不要总把新技术往难处想

    20多年前我开始做研发的时候，常常发现计划中的工作总是不顺、成功的东西往往是计划之外的。直到现在，发现很多朋友还在重复我过去走过的路子。

    为什么会出现这种现象呢？我感觉最常见的一种情况是：人们总是习惯于把技术往难出想、寄希望于一些媒体、文献报道的理想案例——就像言情小说看多了，总要去找完美无缺的恋人。

    比如，谈到数据，寄希望于找到很有效的分析方法、把人想不到的原因都找出来；谈到模型，就想到很理想的精度；谈到算法，总希望能把设备的故障诊断出来......岂不知：用数据发现预料之外的新知识，往往是可遇不可求的；模型的精度，常常困扰于检测数据的质量和完整性；而GE的Predix设备诊断思路，多数企业是没法模仿的。

    什么是可行的技术？按照我的经验：如果技术可行，技术原理往往非常清晰，往往很快就能想出一个套路，以至于普通人都能明白。所以，我给别人的想法提意见，似乎总是要让他们回归常识。就像告诉年轻人，不要自己当成公主、当成白马王子。

    但普通人能明白，并不意味着普通人能够做出来，因为它的困难可能在细节上。事实上，这些简单方法往往不容易被想到——恰恰是因为人们往往把问题想得太复杂了：越是学历高的专业人士，把问题想复杂的毛病越严重；学历低的非专业人士，总觉得这不是自己该想的事情、也就不去想了。

    所以我发现：优秀的企业家往往是学历不高的、优秀的CIO往往不是IT相关专业毕业的。这些人如果悟性足够高、有机会做决策、又能听取专业人士的意见，常常能做出最切合实际的决策。反之，读书多而实践少，最容易成为马谡和赵括，成事不足而败事有余。