张礼立：业务敏捷的前提是IT敏捷

    企业需要保持敏捷性，IT基础设施以及应用程序必须有良好的敏捷应对和运行能力。一家企业想要实现业务敏捷性，IT敏捷性是必须具备的。

    当企业想要抓住机遇或规避风险的时候，IT团队必须快捷给出有效的系统。敏捷性已被概率定律所支持，概率律也叫“概率定律”，英文为“The laws of probability”，即指没有规律的过程从大体上却呈现出规律性。

    根据概率定律，企业必须跟上世界快速变化的节奏，那么它成功的概率才将会越来越大。原因很简单，那就是如果你的业务需要走向一个方向，但是你的IT还没有准备好或者还没有完成准备工作的话，那么就彻底破坏了业务的敏捷性。

    尼可拉斯·卡尔所说的“IT无足轻重”的情况经常发生在那些CIO无法给出CEO一个满意的IT系统建设的时间表的时候。还没出招就在思考上比别人慢上一拍，可谓是真正是输在起跑线上。

    当然，没有一个CIO希望企业业务单元以IT系统没有及时到位为借口来解释其业务的失败。怎样做才能最好地达到敏捷性才真正是我们需要不断思考的问题。“Keep it Simple” 是人们经常讲的一句话。IT研究的人员，需要快速地对当前复杂的市场情况做出判断，企业由此对IT商务人才的需求由此大幅增加。这些商务人士要快速地找出最简单的方式，使企业必须在短时间内完成战略转变。

    按西方管理理论，我们需要把复杂的问题分解成一步一步的简单的问题然后处理。毋庸置疑，无论是分解速度，还是解决速度，都最好是越快越好。云计算服务以其高效和自动的处理特性可以使得企业快速应对市场需求的一种具有杠杆作用的高效方式，而这一根叫做云计算的杠杆，足以撬动地球。

    很多的专家把云计算称作为消费型IT。与传统的企业型IT更有优势是云计算平台能更加迅速地应对不断变化的需求，而且其一直在增加新的功能。它的边界，无穷无尽；它的可能，不受束缚。企业不需要花费大量的资金，便能够持续地扩大企业的IT基础设施建设，提供基于云计算的服务。

    业务敏捷的前提是IT敏捷。 我们在关注业务敏捷的同时，需要加速强化IT自身的敏捷以及衍生的相关问题，诸如连接资产后的安全，法规，流程控制等科技。