【​行业洞察】张礼立：瘦身后的GE将决战工业数字化

    本次“Mind＋Machine“大会上， GE在Predix平台实质意义上推出了资产绩效管理(APM)的平台和诸多行业方案值得关注。

    1 扩大APM的作用

    早在2014年，GE收购了Meridium四分之一的股份之后，在去年的金秋以4.95亿美元的交易价完成了对Meridium的全面收购。

    GE显然是发现了APM的扩大作用。将Meridium的机器分析解决方案并入GE的Predix，不仅仅是配合GE的有机增长，更为重要的是GE可以通过Meridium作为第一家全球跨行业，专注于以可靠性为中心的维护(RCM)和资产策略的公司在APM的作用，特别是智能运营、大型机型管理软件、专家系统和先进工业分析系统等领域有所建树。

    2 提升与强化OPM

    5-6年前正对SmartSignal布局作为预测性诊断和分析解决方案最初拓展了GE用于最大限度提高发电和油气行业关键设备性能的软件服务功能。随着APM的重要性以及价值化增大，可靠的潜在设备故障早期检测、成熟的远程监控和诊断解决方案作为后服务的方案更具有商业价值。

    APM的核心价值是为智能运营绩效管理（OPM）提供流程优化和金融分析元素等基础。很多SmartSignal的功能包括远程监测和诊断解决等都是与CSense等产品打配合，通过Predix平台，将其建模、分析和仿真能力通过平台化扩展到其他行业。

    3 打造IIoT的数据流配置自动化

    作为编制工具的Predix Studio，允许任何人在APM中轻松地配置IIoT数据流和决策。Predix工作室的测试版已经在今年的Mind＋Machine大会上全面展示，如果年底前可以全面交付，实现工业软件运营从模块到流程的工业自动化将有一个质的突破。从企业资产管理(EAM)或早期的计算机化维护管理系统(CMMS)解决方案，可以是作为APM 服务所需的组合。

    在工程软件管理方面由于PTC的整体发力在减弱，GE在此次的Mind＋Machine上强调了其与云端PLM供应商Aras的新关系。Aras的开源产品生命周期管理平台，以免费的软件，灵活的导入方式的商业模式为企业在PLM建置低成本，低风险，高效率提供了可能。在航空航天、汽车行业、电子高科技行业等快速重构或改造复杂产品给GE的产品、伙伴关系和不断增长的服务提供者社区带来了价值。

    观察

    通用CEO John Flannery在本月13日的面向分析师的战略陈述中，对GE的重新定义策略给出来明确的路径。整个瘦身策略的表述与今年“Mind＋Machine“大会上的展现如出一辙。

    即便在GE裁员调整新战略部署之前，GE在所关注的所有领域中已经为APM储备了大量的数据以及模型，其中许多客户的案例非常具有指导意义。不过，感觉传统的工厂应用的投入在减弱。 总体感觉GE的APM框架还可以更更宽泛。

    工业数字化业务将会是未来GE 的主战场。