三原色幼儿园与大数据

    警方对三原色幼儿园的处理意见刷屏了、争议很大。争议的原因是证据没有了、很多事情说不清了。与过去不同的是：这次摄像头没坏，但硬盘坏了。作为长期从事数据分析的人，我有话想说。

    讲工业大数据时，我常提到摄像头的典故。我的师傅王洪水先生过去多次对我说：工业大数据记录要像摄像头一样，把过程完整地记录下来。摄像头到底有多大作用呢？我接着讲宝山某豆腐厂的故事：他们在车间内安装了摄像头，员工操作规范性加强，质量上升。

    昨天，在一家国家级智库开会时，我提到数字化转型的价值所在。数字化转型的成败决定于经济性；数字化转型的经济性主要是通过优化取得；优化的前提是优化空间确实存在。但问题是：优化的空间在哪里啊？很多企业和领导是看不到的，所以也就不知道该如何优化。

    为什么看不到呢？我的观点是：优化空间总是被隐藏的！显然，有话空间存在，意味着现在“不优化”；有优化空间的地方，往往就有见不得人的地方、有部门利益、有私心或能力不足。当事者当然不愿意被人、尤其是领导看到。这个空间到底有多大呢？举个可以说的例子：民企沙钢今年1~10月有136亿的利润，让很多国企汗颜。试问：差别到底在哪里呢？

    我们知道，智能制造强调感知、强调透明化，本质上就是让问题“看得见”、不被“隐藏”，有问题能及时纠正，效益自然就上来了。所以，我一直强调：数字化的本质是科学和真实；有了科学和真实，管理水平才能上去、效益就提升了。

    有了摄像头或者大数据，即便领导不在，下面的人也不敢做坏事。这时，有人要谋取私利，就要选择在摄像头看不到的死角去做，或者干脆把摄像头搞坏。在工厂里，有意破坏的现象也屡有发生。这种“斗争”就像抗生素与细菌的斗争一样，是持续的、不断进化的，不可能毕其功于一役。所以，有了摄像头、有了大数据，也不可能一劳永逸地解决问题。

    三原色幼儿园出事，摄像头没坏，硬盘却坏了。小概率事件的发生，难免让社会产生怀疑。有没有什么办法进一步研究呢？我想是有的：三原色幼儿园是个连锁幼儿园，有摄像头的不止一家。社会上最怕的是：所有加盟幼儿园都是这样的；而三原色自己强调的却是：出问题的独此一家。这个问题是可以验证的啊！

    作为长期搞大数据分析的人，最常用的办法就是进行大数据对比分析：不妨把所有三原色加盟幼儿园的录像都调出来，让家长或者警察看看。如果只有一家有事，则还三原色幼儿园以清白。反之，如果很多家加盟幼儿园都有虐童事件，就该让这家幼儿园关门、法人也应该以渎职罪论处。

    但是，如果多数幼儿园的硬盘或摄像头都坏了呢？.......按照科学哲学的观点，人们没有办法证明他们一定做坏事。但是，从统计学的原理上看，小概率事件大概率发生，做坏事的概率就太大了.....