企业创新必须分清学术与技术

    有条沟10米宽，大家都想过去。于是，人们纷纷练习跳远。有的人跳了3米，有的人跳5米，而世界纪录接近9米。人们都以为：跳远冠军肯定是最先跳过去的，争相模仿他、向他学习。然而，最早通过这条沟的却往往不是跳远冠军：一般来说，最先到对岸的，是绕到方便的地方走过去的人。

    最近，某位学术大牛的观点在网上传播得很广。我丝毫不怀疑大牛的专业水平，他的数学功底也确实令人赞叹。但是，如果企业界也按照这个思路去做自己的技术战略，恐怕凶多吉少。原因很简单：学术和技术往往是不同尺度的问题。现在的学术，往往是数学或者算法层面的问题，而技术则是对各种手段的综合运用。所谓综合运用，就是用其所长、避其所短。一般来说，为了质量和性能的稳定。即便是“用其所长”也会“有所保留”。

    过去我常和人家讲：吕勇哉老师把数学模型用在过程控制上，并非因为他的数学功底最高，而是因为他善于把方法用到点子上。在现代科技背景下，学术和技术早已分化成两个不同的职业；过于专注于学术本身，几乎一定会偏离技术。这就像在奥运会赛场上，短跑冠军一定不是长跑冠军。现实也正是这样：乔布斯、比尔盖茨以学术见长吗？华为、腾讯有多少院士？虽然我们常把科学和技术连在一起叫做“科技”，但科学和技术真的是两码事。科学家搞的是学术，工程师搞的是技术。