数字化很重要,但也不容易
发布时间:2016-12-16
作者:
郭朝晖
来源:蝈蝈创新杂谈
哲学课上有句话:内因是变化的根据、外因是变化的条件,外因通过内因发挥作用。这句话用在智能制造上是同样合适的:互联网是推动智能制造的外因,数字化则是内因。
哲学课上有句话:内因是变化的根据、外因是变化的条件,外因通过内因发挥作用。这句话用在智能制造上是同样合适的:互联网是推动智能制造的外因,数字化则是内因。
通过互联网,企业可以加强与市场、用户的联系,推进智能服务、智能供应链,以快速感知市场的变化;通过数字化,推进企业内部的智能工厂、智能设备、智能设计、智能产品以快速应对市场的变化。简而言之,互联网引入变化、数字化应对变化。企业要推进智能制造,数字化的重要性是自然的。
数字化为什么难呢?因为数字化不全是计算机的事情,真正的难点在流程化和标准化。
有人比较过中餐的大厨和肯德基做菜:肯德基之所以能够在全世界作出一个味道,是因为把炸鸡的过程标准化、流程化了。标准化和流程化以后,数字化就方便了、自动化和智能化也方便了。
智能制造面临的工作往往较难达到数字化所要求的标准化和流程化。困难的原因有两个:一个是客观难度大,另一个是性价比不合适。客观难度大主要是业务过程琐碎,难以标准化。如研发、设计、服务过程:用户和需求不是“标准”的,“下工序”的标准化就难。性价比不合适的典型情况是大生产的辅助性工作,如检验检测、维修维护。有些自动化水平很高的企业,在辅助流程上还要人来做:这些工作强度不一定大、工作量不一定多,但搞自动化却有点费钱。
由此可见,数字化背后的麻烦事其实很多。当然,办法总会比困难多。
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