美的蜕变 转型靠智能工厂！

　　在国务院办公厅近日印发的《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》中，电饭煲、空气净化器、智能马桶盖这些主妇生活中的家伙什儿，将成为“改善消费供给”、“实施质量提升工程”等高大上范畴里的对象。“低质低价”的中国制造，必须被历史封存。

　　摆在企业面前的，不仅仅是品质提升问题，更深层的，其实是一场彻头彻尾的自我改造。

　　主打产品为电饭煲的美的，几十年来在国内白电领域低调扩张、埋头深耕，其电饭煲市场占有率十几年保持第一位。靠的正是产品领先。然而，这还远远不够。

　　产品领先，要在未来得以精进和延续，必须以更卓越的效率来驱动。从2011年提出“精品工程”战略，以打造品质为升级目标，到2014年确立“双智战略”(智能制造+智慧家居)，推进由传统制造向以互联网思维驱动的智能硬件制造转变，再到2015年启动“机器人战略”，试点智能工厂，打造整个生产制造过程的柔性化、自动化、智能化，这一切已经显示：作为国内白电三巨头之一，美的已经投身于一场大张旗鼓的全新变革之中。

　　智能制造，堪称美的此轮转型中的关键词。“在今天的移动互联时代，人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。”一向务实低调的美的集团董事长方洪波打破沉默，誓言让美的变革见成效。

　　回望2015年，深陷低谷、哀鸿遍野几乎成为中国制造业的真实写照。然而在方洪波眼里，传统企业没有困境，如果企业不转型，就已经进入困境。

　　是的!中国制造业大规模、低成本制造的模式已经失效，如何找到新的竞争力?如今德国倡导工业4.0，日本坚守工匠精神，那么中国拿什么参与世界市场竞争?以中国制造为代表的家电企业又该如何开启全新的制造之路?

　　对于千亿级大型制造企业，转型何其难!而早在前年，方洪波曾去阿里巴巴请教马云。得到的回答是：转型就看你董事长想不想，就看你的决心。

　　智能制造解读|美的蜕变

　　放眼国内整个家电行业，这是一份提振人心的成绩单：

　　身为家电三大巨头(海尔、美的、格力)之一，美的集团2015年实现营收1384亿元，同比微降2%，但净利达127亿元，同比提升21%。在家电行业整体“寒冬”的背景下，美的业绩却逆势上扬，表现再度抢眼。

　　更值得关注的是，美的盈利能力的显著提升。这已经是其连续三年来(2013-2015年)保持这样的盈利水平，且连续16年来保持20%以上的复合增长率。

　　但是，漂亮的数据仅仅代表结果。而对于一家营收过千亿的传统家电企业，在行业早已进入微利时代，业界同行或陷入增长瓶颈、或出现亏损的态势下，驱动美的有效增长的动力来源是什么，更值得探究。

　　从传统制造转向智能制造，是趋势，困难也在所难免。这场基于智能化的改造升级，对于专注白电业务48年的美的，到底会改变什么?