智能制造崛起 传统制造该何去何从

    大数据、云计算对制造业意味着什么？下一个企业形态会是什么样？

    现在制造业普遍性的模式，不管是营销、产品，还是用户、管理，显然已经跟不上时代的发展。个性化的需求在变化，消费行为都在变化。在大数据、云计算时代，制造业未来将何去何从呢？方洪波提出了叫“双智”战略理念。

    智能制造的本质是以数据为核心，把所有业务模式和环节连接起来。从产品开始到采购到供应链、采购、供应链所有的过程，把销售到物流配送的环节，所有这些业务的环节都是要用数据连接起来。

    而今天传统的制造业是一个物理形态的状态，是一个机械的状态，有厂房、生产线、设备、生产工人、车辆、配送、渠道、服务机构、网点等等，所有这些都是物理形态的。要将物理形态转变为数据，这就是大数据、云平台。也就是我们所说的物联网。

    现有的制造模式无法满足所有个性化需求，给他们提供个性化的产品和服务。通过智能化的链接，每个环节产生数据后，对数据进行加工、分析处理，从数据中分析用户需求，真正发挥数据价值。这是一个真正的智能制造的内涵所在。

    方洪波认为，今天中国制造业所面临的一个最大挑战就是，随着智能制造的推动，企业本质的形态会发生变化。过去所有制造业的信息系统是以ERP为中心内部化的信息系统，今天显然已经不是，我们要把它外置化，要通过数据为核心，把全价值链进行连接，从物理形态到数字形态，这是智能制造的根本所在。

    但仅仅有连接，将数据进行加工分析还是远远不够的不是，还要对企业现有的所有流程进行改造，也就是要对我们的业务模式进行变革。在业务模式变革之后，再深层次的就是以用户为中心，来推动整个商业模式的变革。

    今天，无论是+互联网还是互联网+，传统的制造业必须要跟上这个大数据和云平台的步伐，如果跟不上，将会被这场竞争所淘汰。

    最后，方洪波表示，美的显然不是一个互联网企业，但是，美的依然要实现互联网化、移动化、智能化，这根本所有的落脚点就是数字化，也就是企业内外，价值链所有的流程要从物理形态进入到一个数字世界，只有通过数字世界所有的先进工具、手段的加工处理，才让企业所有的效率更高。在过去三年美的已经通过了一些试验，效果不错，未来将会更加坚定的往前推。