制造业会受双十一购物狂欢的影响？

    近年，倒闭潮开始爆发，一片风声鹤唳。对此，很多企业家认为中国制造业之所以有今天都是电子商务给害的，甚至我在课堂上听到个别同学埋怨是电商把大家带到坑里去了。

    本来我对此看法还不以为然，以为仅是个别企业家有失偏颇的个人观点。谁料此同学课后很不服气地还给我发来某著名学者、经济学家、大咖教授的在网络疯传的评论文章《电商是毁灭专家，淘宝让中国走上不归路》，看完后让我相当震惊!

    其实，时至今日，中国的企业家们对制造业的衰退还停留在这个认识阶段的话，太令人感到可怕了;更甚，作为权威的经济学家和本应严谨的学者竟然也发出此般经不住推敲的言论观点，而误导这么多的企业家，实在令人堪忧!

    电子商务在中国已经发展了十余年，打下了零售业的半壁江山，并依然保持高速增长态势。可见，作为一种全球新型商业模式的必然趋势，电子商务颠覆传统商业模式的洪流是无法逆转的。根据笔者多年与阿里巴巴的接触，看到的是阿里巴巴团队以独特的战略前瞻性，明锐捕捉到了先机，这洽洽代表了中国民营企业的一股最先进的生产力。

    其实我们完全可以借助大势，促进我们提高自身参与现代商战的素质和能力，再借助电子商务的平台让我们的企业活得更有趣、更精彩!

网上购物提供便利性，电子商务是必然趋势

    由于电子商务的迅速发展，导致许多实体商铺无法生存。相对于实体店购物，互联网消费给消费者提供更多的便利和好处，人们也越来越习惯和爱上网络购物。与其说这是购物网站的引导，倒不如说这是消费者自己投票选择的结果。因为一旦有过网络消费经验的人，都会喜欢上这种购物形式：足不出户，不受时间的限制，不用因为要去逛街而感到疲惫;一点鼠标就可以对比同类产品的不同价格，且价格较实体店低得多还送货上门;特别是工薪族上班族在忙碌了一天之后可以从网上淘到自己喜欢的商品，这是多么便利、有趣的生活方式。

    如果您认为是电商把中国制造业带到坑里面去的，那您完全没有看到事情的本质：随着电子商务时代的到来，网上各种信息沟通越来越便利，电子支付环境的日渐成熟，电子商务的迅猛发展是一种必然的趋势。并且经过多年的成长，中国电子商务日臻完善与成熟。作为一种新兴商业模式，电子商务应用为企业创造了新的竞争优势和发展平台。在这种富含竞争优势的商业模式下，传统的市场模式必然承受被颠覆的命运。即使在中国没有出现，也会出现张云、李云等，传统的商务模式早晚还是会被颠覆的。

    如果到了目前还是看不清这种趋势的必然性，一味埋怨、固步自封而不去改变自己的话，迟早是会被这种洪流所颠覆和埋没的。事实上，阿里巴巴不但为中国许许多多有梦想的年轻人提供了创业机会，还建立了一套完善的诚信反馈体系，让商家围绕着这个体系不断提高诚信与服务质量。

中国制造业面临困境的真因

    首先，谈谈中国制造业走向衰败的原因。让国人引以为豪的“Made in china”曾带领中国走在世界前沿。而随着部分东南亚国家在中低端制造业上的发力抢夺中国成本优势地位，和原本在华生产的外资高端制造业回流发达国家，导致投资优势正在消失。但这种局面，经济学家们已经早在几年前就已经预测到了，随着人口红利消失和要素成本的全面上升，“中国制造”所面临的空心化危机越来越严重。制造业面临转型，而且必须转型;不转型就是等死，就得面对倒闭的噩梦。

    于是，在这个时期出现两种局面：不知该如何转型，等死，结果死了;盲目地转型，结果也死了。更遗憾的是，很多制造企业到临死时还没有转型的意识，即使部分企业有了这种意识，却又面临一个全新的课题，束手无策：传统企业该如何转型?如何转而不死?这是一个关于企业创新的重大课题。

中国制造业转型走入误区

    随着“互联网+”席卷全国的浪潮，中国制造业正在在发生着一场非常有趣的变化，这是一次重大的创新。但是在很长时间里面，中国制造企业的转型升级却走入了误区：一个是“微笑曲线”误区，即认为制造业本身没有吸引力。其实曲线有向下和向上两个方向，原则上不存在产业链的哪个环节利润率最高、哪个环节利润率最低的情况。

    日本就提出了“物造文化”的说法，认为日本制造业在制造加工环节同样可以取得最高利润，这在多数日本企业中得以验证。另一误区则是，不经实践验证盲目引用高大上技术。如仓促决定大上机器人、物联网设备导致效益降低和与现有生产制造系统不匹配等问题。而导致企业在转型过程中丧失了主动权，步入困局。

    (微笑曲线：微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造;左边是研发，属于全球性的竞争;右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。)

    目前，由于中国大多的中小企业还比较薄弱，不具备强大的市场竞争力。准时制造和柔性生产以及管理变革是当前制造业转型升级的必由之路，其中柔性生产的基础就是信息和数据的协同。此外，制造业转型升级还必须做好顶层设计这一关，不能只是局部优化，而是要从市场需求-产品制造-采购与营销的整个供应链进行最优化设计才可能成功。