智能时代大潮下的价值链融合——践行工业4.0

    女士们先生们，非常荣幸能够参加这样的活动，相信在座的很多朋友对菲尼克斯有很多了解，过去35年是工业4.0和智能制造一个突飞猛进的时代，菲尼克斯是德国4.0的践行者，也是中国制造的引领者。在推动工业4.0和未来智能转型过程中，没有一个企业真正能够单打独斗的，所以在过去的三年，菲尼克斯有志于和中国优秀的推动者，共同打造智能产业生态，借此机会和大家分享下菲尼克斯在中国的一些思考。

菲尼克斯电气中国公司总经理顾建党

    首先带大家了解下菲尼克斯电气，是中国的隐形冠军。可以自豪地告诉大家，菲尼克斯最小的产品在电气领域是全球的市场领袖，当然菲尼克斯电气也是德国的“隐形冠军”、“工业文明”的优秀代表。当前核心的工业仍然是基础，菲尼克斯是最扎根中国的德国企业，菲尼克斯在南京23年应该是中德合作的代表和典范，菲尼克斯的理念就是信念。菲尼克斯的在全球视野这一点上非常坚定，也与其他的外资企业在中国战略思考是不一样的，此外我们强调扎根南京，与中国产业共同发展！菲尼克斯是真正融入中国产业，坚定地和中国市场的推动者、领袖一起推动中国产业发展的一个典范。

    与大家分享我在菲尼克斯的过去三年的一些思考，今天中国的制造业究竟面临的最大问题是什么？智能制造是目的还是手段？只有理解了今天中国制造业面临的挑战和机遇，才能真正理解智能制造对推动未来制造业转型的特别意义。我用六个字概况下中国制造业30年未遇的困境和挑战——过剩、倒逼、颠覆。今天中国制造业实际上非常艰难，产能过剩对于传统粗式的企业来讲是一场灾难，这与过去十年、二十年中国快速的需求倒向的运营和增长模式有关，这个时代从某种程度上讲已经结束了。对于所有的传统企业而言，也意味着一个全新时代的来临。

    其次，支撑中国传统制造的所有资源都已不复存在，无论是环境资源、土地资源、普通的劳动力资源，还是能够支撑企业转型的人才资源，这是每一个传统制造业实际上面临的最大瓶颈。第三，对传统制造业而言，每天忙得很辛苦，但是我们可能自觉或不自觉地发现所有的野蛮人都已经站在门口，需要一个颠覆性的模式真正改变制造业的现状。如果企业今天还没意识到这个问题，就已经迟了。即使企业意识到这个问题，解决产能过剩也许你有方法，但是要同时解决颠覆性的商业模式对企业未来的引领可能是非常非常艰难的。所有企业都要经历凤凰涅磐，菲尼克斯也必然要经历，无论是领导者还是市场的跟随者，今天菲尼克斯市场面临的问题，也是每一个企业都必须要给出明确答案的时候，要么选择改变要么被淘汰。

    那么对于领导者而言，必须理解传统产业和制造业真正的发展趋势，信息技术、智能化和绿色能源实际上已经改变了过去大家认为不可能改变的产业，特别像菲尼克斯所服务的产业，无论是新能源智能电网、智能电动车，还是智能物流和程序都发生了改变。今天驱动整个产业发展的一个是能源形态的变革，第二个是信息性能的变革，未来是能源和信息形态的融合将会改变整个产业的形态。

    上面讲述的都是菲尼克斯过去五到十年所面临整个服务产业形态的变化，我举一个简单的例子，菲尼克斯在6年前进入汽车领域，那时我们认为汽车就是一个传统的汽车，今天我们认为汽车不仅是一个传统汽车，第二是汽车设备、是电动设备，第三是一个智能单位，第四是未来分布式载体，只有把这四个视角结合起来理解，才是未来整个智能电动汽车的产业形态。

    毫无疑问，菲尼克斯可以有幸在四个领域都做出思考，所以这是一个跨界的时代，只有四个视角结合起来，才能够成为未来智能电动汽车领域的真正推动者。在三、四年前，德国推出了工业4.0，菲尼克斯也是第一批真正在中国坚定地推动工业4.0，当菲尼克斯刚开始在中国推动工业4.0的时候，几乎99%的人对工业4.0都不了解；但是今天几乎99%的人都对工业4.0有所了解，可以想象下这个变化对中国产业产生的巨大影响。

    工业4.0是改变生产力与生产关系的一场革命，对于中国制造业最大的贡献是什么呢？就是将制造业从过去面临挑战的时候，没有人喜欢没有人愿意投身制造业的时刻，让越来越多的人相信中国制造业智能的未来，相信这将会改变整个产业形态，所以未来三年将会是中国制造最有发展潜力的三年。会有越来越创新的业务模式、创新技术能够和中国的产业结合，也就是未来产业互联网的时代。

    在过去的三年的时间中，菲尼克斯做得最多的工作就是将德国工业4.0和中国的智能制造有机结合，菲尼克斯是德国工业4.0发起单位之一，也是德国DKE的组成单位。随着工业4.0和智能制造领域进入传统制造，未来的制造业一定会融合IT，这个IT指什么？与在消费领域所讲的分享经济有什么样的区别？过去20年是IT技术和自动化技术结合的一个黄金时间。从现在开始我们所讲的制造业将会是未来三大IT技术的龙头，对投身于制造业转型升级的企业来讲，只有把工业技术、信息技术和智能技术三种不同的IT技术有机地结合在一起，才可能会真正地推动中国未来智能制造业的发展。

    所以在推动智能制造的过程中，大家一定要去理解对品质和创新、对中国产业的意义。当然对于菲尼克斯，我们要用本土创新、全球视野、德国的创新和中国的创新理念结合在一起。这对中国推动互联网文明，特别是IT技术、互联网技术是非常重要的，没有品质和创新来引领中国制造业的未来，是没有未来的。在推动工业4.0在推动智能制造的过程中，必须把品质和创新作为基石，此外，任何一个企业必须正确理解战略联盟和生态的价值，真正能够在工业4.0打开开发分享合作的一个战略视野，才有可能在未来智能制造和智能生态中创造出独特的价值。

    在三年前，我们就已经正式推出菲尼克斯智能战略，最重要是打造制冷制造的推进联盟，我们与智能制造的研究院所推动成立了国家级智能制造创新平台，我们与大学成立了智能教育联盟。同时，为了发展不同领域未来智能制造的方向，我们和智能协会一起推动了从单个企业到企业集群到整个中国行业未来智能制造的转型，这些是菲尼克斯在过去三年所打造的一座连接产学联盟与制冷联盟的嫁接的、中等制造的桥梁。

    推动整个中国战略引进是非常重要的，在这个过程中我们做了几件事情，第一，菲尼克斯是第一个把工业4.0带入的，未来工业4.0最大的需要是人才，即智能教育是根本。今天，菲尼克斯已经在中国接近10所的大学科研院所建立了智能教育的实验所，希望通过这样一种智能教育的联盟帮助中国的工程教育，为未来中国智能制造转型奠定坚定基础。

    第二，菲尼克斯和上海自仪院共建智能制造创新平台，在上一周正式发布了上海制造创新中心。因为未来的智能制造一定是在一个全球开放的平台基础之上的全方位合作，也包括在标准方面的合作。在这个方面，中国政府和德国政府做了大量的工作，2015年的12月份在上海举行的第一届大会，这一周在德国举行第二届的大会。

    第三，在未来智能制造过程中，软件和数据将会越来越重要。实际上未来智能制造有三个方面，第一个是黄博士讲的CPS，也就是数字化是基石；第二个软件将会越来越多地承担更独特的主导作用，基于这两个核心才会有智能制造的三大集成。过去你有很多的想法和期待，但是如果没有数字化和软件，实际上很难实现智能制造的三大集成。

    在过去十年，菲尼克斯在自动化领域中是一个强大的软件公司，同时也是一个信息安全公司。即使如此，我们在中国和中国的领袖企业也进行全方位的合作，即本土合作伙伴计划。不管从数字制造还是数字生态的角度，我们与中国电气领袖企业合作，一同塑造中国电气的未来。菲尼克斯作为一个扎根南，扎根江苏的企业，在过去三年做了大量工作推动江苏的智能制造，我们今年正式与江苏研究院，和省经信委包括其他能够推动南京制造科研院所发起倡议，希望把江苏智能制造带入一个新的高度。

    世界制造大会将于12月6号到8号在南京举行，我相信此次大会一定是中国最高端的大会，将会吹响南京制造的一个新的号角。菲尼克斯智能未来就是一个跨界融合的未来，菲尼克斯组织转型的最大的一个挑战，就是把过去做内部智能制造的设备部门和IT的专家，加上自动化的部门三者合一，打造智能制造技术有限公司，最终从内到外能够实现菲尼克斯为整个产业提供智能制造的解决方案。总之，菲尼克斯希望能够嫁接中国智能制造生态系统，连接靠谱人做靠谱的事打造中国智能产业生态，希望与南京、江苏的朋友一起推动江苏的智能制造。谢谢大家！

    菲尼克斯电气中国公司总经理顾建党在论坛上发表了题为《智能时代大潮下的价值链融合——践行工业4.0》的演讲，本文根据演讲内容整理而成，未经本人确认。